5月23日下午，中铁二局地产福州开发公司组织全体员工进行全员专业知识技术培训学习，由公司相关领导及各部门的专业人员进行主讲。

该公司副总岳洪跃，工程部长余建军将走出去参加学习的心得和体会，理论联系实际和大家一起进行了分享，岳洪跃副总主要结合“启动会步骤”流水运作图进行讲解，从项目定位到物业服务方案，全面概括了主要工作程序及其重要性，从资源整合到效率提升，从客户偏好到项目职能建设，还重点讲解了土地投资的理论意义等内容，结合工作实例，用通俗易懂的解释让大家听的明白。工程部长余建军把学习房地产项目工程常见问题及龙湖式破解和前控的知识点带回来和大家进行共同探讨。主要有：房地产项目工程管理典型专业问题及龙湖式破解；如何有效预控工程质量问题发生；现场施工过程中如何有效管控好工程质量问题；示范区（含售房部样板房）工程管理方法；工程管理人员工作重点及要求；传统木模与铝合金模板的对比分析。余建军边讲解龙湖房地产的开发经验，边对照公司施工的效果图，结合自己施工的现状用对比的方法进行剖析，哪里应该改造，哪里应该避免，哪里应该坚持，哪里应该创新等等，提出了不同的见解。

该公司设计部部长肖潇针对中铁城禧第项目升级版的设计是从这三个方面为大家分解指导的。一是总平面规划篇：环境规划布局，“全点式”建筑总平布局，立体、多元交通布局，全组合户型的规划分布，小区内环形漫步跑道，600米的风雨连廊，丰收果园，配备充足的地下室采光通风井，设立宠物聚会场所，更高的车位比；二是建筑产品篇：“直入式”的入户方式，“短进深、长面宽”的组合布局，双入户大堂（首层入户大堂+地下入户门厅），挺拔的线条感、“错落有致”的建筑外轮廓，同时我们对宜居的建筑户型也要做好:功能空间布局、交通流线合理，充足的采光、良好的通风效果，节能、环保、有效利用，具备提升附加值的赠送空间；三是配套设备篇：地下室提供自助洗车便捷服务，住宅户门处设置物品挂钩，电梯配备宠物提示按钮，“升级版”的屋顶公共晾衣平台，人性化母婴室，楼梯防火门全自动管理安全，最新的技术措施—无负压供水设备，品牌双电梯“落户”地下室，使客户尽享奢侈服务。对于中铁城禧第项目的设计，我们始终坚持以人为本的设计思路，集思广益，取中铁城吉第一期设计之长，突出禧第项目的亮点，给客户造就一个认知、满意的美好家园。

大家在听课的过程中，都结合各自的工作进行学习，还从列举的案列中选出典型实例进行思考，并且对照工程、设计、营销等所进行的实战工作进行讨论，找出不足和差距，不懂就问，不会就学，场面十分激烈。最后，中铁二局地产福州开发公司总经理冯文良进行了总结讲话：这次培训非常及时、非常好，并对全体员工提出了高期望、新要求，希望大家发扬团队的协作精神，凝成一股合力，奋发向前，以高度的责任感和使命感助推企业发展，将“两学一做”工作融入到各项工作中，为公司的发展勇创佳绩，再创辉煌”。(本文来自中华铁道网)