【中国路面机械网讯】（作者 中铁二十三局二公司副总经理）两学一做”学习教育是今后一个时期的重要政治任务，我们要按照“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的总要求，坚持真学、真信、真懂、真用，形成不忘初心、继续前进的高度自觉，奋力推动企业转型升级，实现公司有质量、有效益、可持续发展目标。

讲政治，树立看齐意识。政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，对于统一我们的思想行动，同心同德地战胜前进中的各种困难和挑战具有重要的现实意义。作为企业领导干部要在思想上、政治上、行动上，与保持党中央保持高度一致，必须用理论武装头脑，把学做为一种责任、一种觉悟、一种修养，做为提高自身政治素质的第一要务。要以“两学一做”学习教育为契机，亲自为基层支部讲党课，主动以普通党员身份参加“三会一课”等组织生活，深入系统地把党章、党规和习近平总书记的系列讲话学深悟透，进一步坚定政治立场和理想信念，统一思想，指导实践。要把学习体会和成果转化为谋划企业发展的思路，推动公司转型升级、有质量、有效益、可持续发展的举措，以自身应有的政治态度、政治责任、政治品格，确保对党绝对忠诚。

讲责任，树立担当意识。在当前企业发展面临严峻挑战的形势下，要把集团公司“树信心、聚人气、抓基础，救亡图存”的发展思路作为最大的政治、最铁的纪律、最严的规矩，把“执行落实”的理念树起来、导向立起来。就项目而言，本人分管的四个项目工作千头万绪，容不得半点马虎和懈怠。哈牡电气化改造工程全线150余公里，上跨下穿60余个构造物且在既有线施工。三棵树车辆段改造工程4个月要完成3万余平米的房建施工任务，难度可想而知。绥芬河货场扩建工程任务繁杂而艰难，工期不足半年。安全、工期、效益、企业信誉等巨大压力前所未有，关乎企业生存发展，责任重于泰山。如何打破困局，我感到成事之道贵在执行、重在落实。要坚持对确定的目标、敲定的项目、议定的工作，不犹豫、不观望、不争论，树立等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和责任感。为此，我针对今年雨水频繁的极端天气，既有线施工的安全高风险压力，火燎眉毛的紧迫工期，硬骨头里榨油水的低利润挑战，多想怎么办、少提不能干，把心思和精力用在了抓落实上。我注重发挥团队集体的智慧和力量，深入一线走现场、进工点、摸实情，优化施组、倒排工期，先后梳理出影响工期的桥涵、房建工程进展，征地拆迁进度，困扰安全的D梁架设、光电缆移设等50余处关键节点。同参战干部职工风雨同舟、废寝忘食、全力攻坚，确保了各项工作有布置、有检查、有推进、有落实，并取得阶段性成果。做到了心中有数、行动有策、落实有方、守土有责。

讲协作，树立大局意识。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。做为公司领导班子成员，既要谋一域，更要谋全局。既要站在大局考虑和处理问题，又要发挥好区域管理中的“班长”作用，把握全局、协调各方、凝聚力量、和谐共事。

我深知班子建设对搞好项目管理至关重要，在党政配合上，我们不争你大我小、不分你强我弱、不论你高我低，互相尊重、融洽相处，堪称“黄金搭档”。作为项目行政第一管理者每逢研究“三重一大”事项时，都能事先与书记沟通，互通有无、达成共识。日常全力支持党群工作，优先保证经费和时间。与副职坦诚相待放手工作，把班子成员的精力集中到了干事创业的目标上，把智慧凝聚到了生产经营管理上，把行动统一到了共谋项目发展上，营造了想干事、能干事、干成事的和谐氛围，展示了项目班子的良好形象。摆正干群之间、项目管理层与劳务队伍之间的关系，把“依靠”方针落到实处，坚持以人为本，办好工地食堂、宿舍、小浴池，解决了职工食宿、取暖、洗澡等基本生活问题，让职工体面劳动，有尊严的生活。对劳务队伍不是一味的提要求、压担子，而是严管善待、真诚相助，实现互利共赢。主动搞好与地方政府、业主、设计、监理之间的关系，以虚怀若谷、诚实守信的为人赢得对方信任，为施工生产创造了宽松和谐的外部环境。

讲品行，树立廉洁意识。廉洁自律是讲党性的基本要求，是重品行的内在品质，也是做表率赢得职工群众信赖的关键。日常工作和生活中，我坚持律己上严要求，勤俭节约、反对铺张浪费，坚决贯彻中央八项规定精神，自觉落实领导干部廉洁自律有关规定和“一岗双责”责任制，严守政治纪律和政治规矩。在项目工程分包、队伍选用、物资采购等方面，一律公开透明阳光操作。同时要求职能部门严格把关、不开绿灯，始终绷紧廉洁自律这根线。保持健康向上的精神追求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。经常审视自己的言行，时刻做到自重、自省、自警、自律，以自身清正廉洁的模范行动和忠诚、干净、担当的形象，赢得职工的信任和拥护。