【中国路面机械网讯】（通讯员 何碧涛）京新高速（临白段）位于内蒙古西部巴彦淖尔市和阿拉善盟境内，是国家公路网中的第六条放射线（北京至乌鲁木齐）的一部分，也是国家“一带一路”的重要组成部分。

中国中铁京新高速总承包管理部第七项目部（中铁七局）承建的京新高速LBAMSG-2第七标段位于阿拉善盟额济纳旗境内，线路全长40.71公里。这里自然环境恶劣，地貌以戈壁荒漠为主，沿途寸草不生，大风沙尘暴天气不断，夏季酷热难耐，冬季严寒异常，缺水少电，交通不便，物料紧缺，给施工生产带来了极大挑战。为了确保施工生产任务顺利完成，同时创股份公司“精细化管理示范线”和“安全质量示范线”，第七项目部党工委坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”为指导思想，以中铁京新高速总包部开展的“沙漠戈壁党旗红、鏖战京新争先锋”党建主题活动为主线，以七局及七局三公司党建工作要求为补充，以中铁京新总包部“京新杯”第三战役劳动竞赛和“三面旗帜进班组”、“弘扬工匠精神争做工人专家”等党建活动为载体，以项目党建带工建、带团建，按着“围绕施工生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，发扬京新“四大精神”，扎实开展各项工作，把丰富多彩、形式多样，内容充实的基层党建活动，转化为凝心聚力，强化管理，促进生产的有效手段，激发广大党员和参建人员在施工生产中勇于拼搏，敢于任事，甘于奉献的精神，为施工生产保驾护航。在施工生产中取得了卓越的成绩--项目部连续获得2015年、2016年度“第一、二、三战役”和“冬春战役”四大战役综合评比第一名，连续9个月在总包部月度综合考核评比中荣列第一，先后荣获总包部和集团公司“先进集体”、“优秀项目经理部”“先进基层党组织”等集体荣誉称号。回眸过去，成绩的取得，离不开项目党工委的扎实工作，主要有以下几方面：

一、抓好基层党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。

（一）加强项目领导班子建设。好的领导班子是一个项目部干好工作的关键。项目党组织把加强领导班子建设作为“龙头工程”，摆在重中之重的位置来抓。团结协作，发挥合力作用，项目党工委部做到“四个坚持”：即坚持每季度召开民主生活会，认真开展批评与自我批评；坚持及时交流思想，大事商量，互相通气；坚持党政领导密切配合开展工作，互相尊重，互相支持；坚持没有讨论过的重大问题和意见分歧大的问题不进行决策。通过“四个坚持”有效地密切了党政关系，增强了班子凝聚力。班子成员团结一心，相互支持，密切配合，形成了思想同心，目标同向，行动同步的良好局面，项目上重大问题全面落实集体决策制度和党政会签制度，有效提升了项目科学决策水平，充分发挥了项目党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。（二）、积极在项目落实并开展“三面旗帜”进班组活动。第七项目部按照总包部的相关要求，积极在项目管理中开展“三面旗帜”进班组活动，通过民主选举，选出了一批有代表性的，技术过硬的，有责任心的党员代表、工人代表、青年代表，合理的分配到每个作业班组，同时建立了考核机制，并与“两学一做”活动紧密结合，“这些先进代表在施工生产中发挥了积极的模范带头作用，极大的促进了施工生产。（三）、开展“两学一做”教育活动。“两学一做”学习教育活动是2016年党工委工作的核心之一，通过开展“两学一做”教育活动，全体党员增强了责任感，加强了党的先进性，在施工生产中敢拼敢冲，充分发挥了先锋模范作用。随后，党工委将学习范围扩大到全体管理人员，在学习实践的过程中，培养了一批有志青年，志愿加入党组织，通过学习，广大党员干部群众对党的各项方针政策有了更为深入的理解，并结合现场施工实际，明确了自己肩上的责任。“两学一做”活动和“三面旗帜”进班组活动相结合，在施工现场形成了比超赶的施工大干态势，每月超额完成施工任务，有力的推动施工生产。（四）持续开展道德讲堂活动。项目部坚持每月开展道德讲堂活动，一般由书记主持，让身边的先进员工、优秀员工，德高望重的老员工，以发生在身边的好人好事为素材进行宣讲，通过这项活动，在项目上传递了正能量，教育了年轻一辈，在项目上形成了尊礼崇德的良好氛围。（五）建立项目党群工作协理员，加强对外协队伍的管理。为了及时了解施工队伍动态，对施工队伍进行动态管理，避免出现劳务争议及纠纷，项目部设置了党群工作协理员，从众多优秀党员中选出责任心强，工作能力突出的项目副经理陈赅担任该职，同时建立了相关配套制度，比如外协队伍走访慰问制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度、定期与劳务队伍沟通交心等。陈赅到职后，积极开展“党群工作协理员巡视活动”，对应在每一个协作队伍中设立党群工作联系员，联系员向协理员汇报情况，及时发现并了解问题。每月召开一次协理员、联系员座谈会，对协作队伍管理中出现问题予以解决，确保了外协队伍的稳定。同时督导开展应急培训、应急演练，检查落实现场安全保障措施，有利的推动了施工进展。

二、注重三工建设，确保全体参建员工安心工作。

京新高速临白段地处内蒙古自治区额济纳旗，自然景观以戈壁荒漠为主，气候恶劣异常，可谓是：“天上不飞鸟，地上不长草，夏天像火炉，冬天似冰窖，一年不下雨，半年沙尘暴”，为了保证全体参建人员安心工作，第七项目部党工委从一开始就十分注重项目三工建设，以做实企业“家文化”为总指导思想，深入开展各项工作，要切实做到为职工办实事，解难事，使项目这个“小家”充满着凝心聚力，和谐友爱的氛围。项目党工委时刻都牢记公司“以企业为家庭，使员工为亲人”的“家”文化核心，用心做实事，确保参建员工生活愉悦，工作安心。每月坚持“员工生日送关爱”，在员工生日当天送去蛋糕、长寿面等多种形式的祝福；随着戈壁沙漠酷暑到来，项目部启动“关爱员工平安度夏”的夏送清凉活动，为职民工送去了绿豆、白糖、藿香正气水、劳保等物品，每天项目组织专人定时到工地送绿豆汤。请公司医院定期为全体参建人员体检，项目设常驻医疗诊所等服务措施。生活上，饭菜让员工吃的放心，住宿让员工住的舒心，交往让员工开心。值得一提的是，项目部把农民工当作自己员工对待，在加强“三工”建设的同时，加大对农民工“五同”管理力度，尤其是在生活上倍加关爱，为他们采购生活用品、宿舍安装空调、在项目部建设农民工浴室、定期检查农民工食堂饮食安全并统一配送菜、坚持每月一次为农民工理发………，通过这些日常的小事，营造出尊重农民工、依靠农民工、维护农民工合法权益的良好氛围，真正让他们感受到了“家”的温暖，充分调动起他们的施工生产积极性。

三、加强党性教育，把好党风廉政建设关。

党风廉政建设是项目党工委工作的又一核心，为了切实抓好项目的党风廉政建设，项目部成立了党工委书记为组长、班子成员和各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。一是认真落实总包部、七局及三公司党风廉政责任制，贯彻上级党组织廉洁自律的各项规定。组织项目领导班子成员、党员及关键岗位人员对党风廉政建设相关文件、《廉洁自律手册》及《廉政园地》进行学习、教育，同时结合“两学一做”学习教育活动，加强党的先进性教育，不断提高党性，从思想上杜绝腐败苗头的产生。二是加强过程管控，在各项工作中坚持安规办事，严禁越权，坚决执行重大问题集体决策制度和党政会签制度，建立项目管理委员会制度，“三重一大”问题由项管会统一决策，制定了项目党风廉政建设责任制实施细则，从制度上保障项目管理公正清明，三是坚持推行厂务公开制度，主动接受全体干部群众监督，，充分发挥广大群众的监督作用。项目部设立有厂务公开栏，对广大群众监督的范围作了明确说明，即项目重大事项的决策执行情况，以及和各位群众密切关系事物，项目部还设有“家人之声”意见箱，供广大干部群众提出建议和意见。通过不断加强项目党风廉政建设，使项目部在生产经营，施工管理，计划决策上做到了科学，民主，公开，透明，杜绝了腐败现象的发生，真正做到了廉洁从业，廉洁施工。

四、注重人才培养，充分发挥党员的先锋模范作用。

第七项目部党工委在日常工作中，非常注重发现，培养人才工作，把项目管理中的业务骨干，施工一线中的施工能手，不断加强思想教育，将其发展为党员，使其业务精熟，思想过硬，在工作中发挥模范带头作用，助力施工生产。迄今为止，项目部已经发展入党先进分子4人，预备党员1人，都是各部门的业务主干，主要是年轻人，在“三面旗帜进班组”活动和青年安全岗中担任关键职务，对项目的管理工作产生了积极的影响。

10月10日，全国国有企业党的建设工作会议召开，习近平总书记指出要切实加强国有企业党的领导、党的建设，坚持问题导向，结合实际情况，着力解决当前国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，强化“把方向、管大局、保落实”的定位。第七项目部将在今后的工作中，切实落实会议精神，以项目管理为骨，党的建设为翼，两者相互促进，互为助推，实现良性循环发展，不断提升项目部管理水平和党的建设水平。