【中国路面机械网讯】 (记者 常魁星 通讯员 王孚 张兴超) 12月2日，中铁二十一局集团江西昌赣客专12标项目经理部召开“关于江西宜春丰城发电厂‘11•24’冷却塔施工平台坍塌特重大事故安全警示会”。来自项目经理部全体人员、五个分部领导班子成员、各部门主要负责人、架子队九大员、试验室主任等约90多人参加了警示会。会议由项目副经理兼安全总监何惠庆主持。

何惠庆组织学习了习近平总书记、李克强总理、国务院关于“11.24”重特大事故的指示批示，传达了国家安全监管总局和中国铁建股份公司，以及二十一局集团公司安全警示专题会议精神和相关安全文件，并结合12标管段当前施工生产实际情况，提点敲打了五个分部施工现场安全工作存在的问题，同时提出具体的整改要求。要求重点整治在建的将军塘特大桥、金龙特大桥、梨园特大桥、水西特大桥、樟树境特大桥连续梁的施工平台，包括塔吊等机械设备，柚子岭隧道、大竹山隧道、铺背隧道V级围岩开挖的防坍塌安全措施，以及赣州西站的深基坑等各个关键环节，下重手严查安全隐患。

项目副书记高湛齐传达了全国、江西省安全生产电视电话会议精神，并提出强化安全意识，要深刻吸取事故教训、举一反三、全面展开排查、全面落实整改，彻底消除安全隐患。强调要做到“组织领导、人员配置、对象覆盖、责任落实、隐患整改、工作措施”六个到位。安全检查要做到不留死角，全方位，零容忍，横向到边，纵向到底，滚动式、拉网式、地毯式。整改隐患不走形式，不能心存怜悯。在安全问题上，要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原则；履职尽责，落实主体责任和问责制。从即日起实行《安全生产零报告制度》，每天17点前，如有事故报情况和原因，没事故也要报平安。

宜春丰城“11•24”事件，震惊全国，教训惨痛，刻骨铭心；人人需要深刻反思，人人需要规避个人行为。中铁二十一局集团公司党委副书记、工会主席兼昌赣客专12标项目经理庄纪栋，针对安全管理工作必须从 “六点认识、五个方面”进行了深入分析。他指出，要把安全管理工作当成“政治问题、信誉问题、经济问题、责任问题、自己问题、全过程、全方位、每时每地的问题”。要重新深刻理解安全工作的重要性，要从“思想上、方案上、措施上、细节上、自我做起上”，去扎扎实实的齐抓共管，抓好安全管理工作，及时完善安全措施、确保安全责任落实到位，考核奖惩到位；加大现场安全管控力度，找出事故隐患问题，落实整改措施；严把安全管理“红线”，守住底线，及时做好岁末年初安全管理工作的相关部署及举措，花大力气夯实项目经理部安全生产管理工作基础，把事故隐患消灭在萌芽状态。宜春丰城“11·24”坍塌事故，的确惊天动地，前车之鉴必须要全员深刻警示。各个分部特别是安全总监、安质部长，务必把此次警示会议精神，及时传达到施工生产一线，让每一位施工作业人员高度重视，要从灵魂深处深刻反思，安全生产大如天，重如山，不是“请客吃饭”的温情小事儿；人人都要时刻以“红线意识”警醒自己，以“人命关天”告诫自己，善始善终，扎实做好自己和他人的安全，杜绝一切安全责任事故发生，坚决做到不越底线，不碰“红线”。

警示教育会还对下一步的安全管理工作，作了详尽的安排和布置；要求各分部统一思想、提高认识，高度重视安全施工生产，并立即召开安全生产专题会议，传达相关安全指示精神，认真汲取丰城电厂“11.24”特大安全事故教训，对所有参建职工，再进行一次全面的安全培训教育。要求培训教育活动要有记录、有影像资料；其次在12标项目部范围内，迅速开展安全生产大检查，建立安全隐患问题库；针对问题隐患要定人、定措施、定整改时间，对上级检查提出的安全隐患问题，要立马整改并及时回复闭合。