【中国路面机械网讯】（通讯员 孙颜锋）12月2日至12月16日，中铁四局市政公司分三次组织开展了2016年度第二次一级职业化考试，来自公司所属各单位的总工程师、总经济师、总会计师、安全总监、副经理等共计42人参加了此次考试。

为保证本次职业化考试顺利开展，公司就各项工作进行了细致的部署和精心的安排。为保证本次职业化考试试题库内容更丰富、专业覆盖面更完整，公司成立了财务、工经、总工、安全总监四个专业试题组，由公司各业务系统“三总师”副职担任试题组组长，试题库经组长审核，报分管领导审批后才能予以公布。同时考虑到施工一线管理人员工作繁忙，为保证参考人员有充分的时间进行复习，试题组提前一个月便在公司协同工作平台上公布了试题库。除笔试外公司还成立了由各业务系统分管领导及部门负责人组成的现场答辩考核小组。通过现场答辩，让各业务系统人员之间不仅交流了工作经验，也获得了一次答疑解惑的机会。考试结束后，参考人员普遍反映此次考试起到了促学习、长知识的作用，将会对今后的工作起到积极的促进作用。

为深入落实“业务培训，岗位练兵”的职业化培训理念，科学、有序的培养与选拔人才，中铁四局市政公司自2015年起就在全公司范围内组织开展了不同管理层次、不同专业岗位的职业化培训与考核，积极引导员工将个人职业规划与公司发展愿景相结合，促进员工个人价值观和企业价值观相融合，用于不断增强员工的归属感和主人翁意识，使得员工具备在工作中标准统一、流程规范的职业素质和爱岗敬业、诚实守信的职业道德。

中铁四局市政公司实行的职业化培训与考核工作主要有等级制任职资格职业化培训与考核、岗位培训与考核、新项目主要管理人员岗前培训与考核三种形式构成。其中，等级制任职资格职业化培训与考核在工程技术、工程经济、工程试验、工程物资机械、工程财务、安全质量、综合事务、党群干部八个专业岗位实行三等级培训考核机制；调度员、资料员、施工员三个岗位实行单一等级培训考核机制。在三等级培训考核机制中，三级为基础级，培训考核重点是员工的基础业务知识、基本工作思路及业务能力和企业文化、价值观的引导，目的是奠定公司人力资源基础；二级为中级，培训考核重点是员工的专业知识提升、公司发展理念、管理制度、业务流程的系统化培训和个人职业素质、职业道德的培养，起筛选骨干作用，目的是促进员工个人规划与公司文化、愿景相结合，培育公司的中坚力量；一级为高级，是高、精、尖的培训，是个人沟通、协调、组织能力的岗位锻炼和系统培训，是个人价值观和公司理念、文化认同感的培训，起培育优秀的公司中层和储备公司领导后备的作用。