【中国路面机械网讯】（作者孙和阳）为深化公司“导师带徒”人才培养机制，弘扬“尊师重教”优良传统，进一步加强人才队伍建设，积极落实“传、帮、带”精神，8月22日晚，中铁十一局二公司格巧高速公路项目在项目部会议室举行了“导师带徒”推进会及签约仪式。此次“导师带徒”活动对内容和形式进行了创新，项目领导和师徒共计60余人参加，共结成“入职型”、“成长型”、“后备型”师徒关系33对。

在推进会上，项目常务副经理杜爱春介绍了格巧项目主要概况，并强调企业发展，人才是关键。格巧项目是公司目前最大的投资项目，施工一线，是培养优秀人才的摇篮，导师要立足岗位，结合徒弟性格特点，制定明确的阶段性可实践目标，落实好“传、帮、带”工作。

项目总工冷涛宣读了公司《开展年度“导师带徒”工作的通知》及“导师带徒”工作考核评价办法，并介绍了本项目导师带徒人员组成情况。

签约仪式后，师傅代表金成明与徒弟代表杨佳萌、李二璐分别作了表态发言，师傅表示要严格按照要求，认真覆行好导师义务，有计划有步骤的传授专业技术知识，使徒弟们尽快适应工作环境和生活。徒弟表示要尽力一次性将事情做好，期待成长、渴望进步，在接下来的一年时间里将努力学习，向师傅虚心请教，快速提高自己，力争早日成为一名合格的铁建人。

项目党工委书记郑翀从三个方面对如何开展好“导师带徒”工作提出要求，用“鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉、宇”七个yu深入讲解导师带徒意义。学高为师，身正为范，身先士卒。师傅要做好榜样，有所教，徒弟有所学。项目地处艰偏地区，师傅对徒弟要有耐心，以鼓励为主，鞭策为辅。徒弟要摆正心态，珍惜机会向师傅虚心求教、勤奋学习。随着公司趋于向好发展，青年员工占比较大，要培养想干事、能干事、干成事的人才，通过有思路、有办法、有考核、有评价的“导师带徒”形式，为企业的长足发展提供有力保证。

最后，公司总经理助理兼格巧项目经理李岳峰强调指出，导师带徒，责任重大，倾囊相授，毕生所学。接过这杯茶，要有始有终，为公司和项目培养出批骨干精英。导师要认真备课，制定每周、每月详细计划。每个孩子都是父母的宠儿，到施工一线工作，条件艰苦心里难免会有落差，工作中也难免会遇到挫折、受些委屈，师傅要在工作、生活中全方位的关心徒弟。工作中对徒弟要严管善待，充分发扬“传道、授业、解惑”的光荣传统，为公司培养更多的爱岗敬业、技术精湛、勇于创新的青年人才。徒弟要认真学习，打好基础，遇到问题要不耻下问，不要害羞，不要怯场，牢记责任确定方向，理论联系实际，经验积累资本，性格决定命运，并在日常工作和生活中去实践运用，不断提升和完善自我。