近日，为进一步提高标准化、规范化、精细化管理水平，按照集团公司、公司关于责任成本管理的相关要求，中铁十五局六公司朔黄铁路运输处在运输处机关四楼会议室组织召开了三季度经济成本分析会。运输处班子成员、各部室及各队、站相关负责人参加了会议。

会议内容主要就三季度运输处各单位各项经营、运输任务完成、各项费用使用、职工工资发放、经营利润完成等情况进行了详细说明，并结合图表分析及与年终完成目标值同期对比进行了总体分析。运输处各部、队相关部门管理人员对各自所使用的费用、及运输生产中所产生的费用和生产收入完成情况，以及日后在节支增效方面好的做法和合理化建议等进行了探讨。特别是针对当前煤炭运输市场持续低迷的现状，各单位对在运输生产中存在的影响运输生产收入主观因素进行了重点说明，并根据实际情况制定应对措施，尽最大可能减少影响运输生产的不利因素，提高运输效率确保运营收入，确保年终圆满完成各项运输任务。

会议最后，公司副总经理兼朔黄铁路运输处处长、书记汤军红对此次召开的三季度经济分析会进行了总结。汤副总对运输处各单位在本次及之前召开的经济分析中存在的问题和不足进行了点评，要求各单位管理人员要高度重视经济成本分析会召开的意义，要求各级管理人员要站在运输处发展的角度，动脑筋、想办法挖潜增效，努力开源节流；要继续认真领会和掌握集团公司责任成本管理会上集团公司主管领导的相关要求，结合各单位实际情况进行认真总结，并制定完善适合运输处实际的经济责任成本管理办法，切实发挥责任成本分析会的作用。汤副总最后要求，运输处各级管理人员，要紧密结合当前煤炭市场大形势不景气现状，对当前存在的影响运输生产收入方面的不利因素积极制定应对措施，克服一切不利因素，尽最大努力圆满完成各项生产任务；运输处全体党员干部要持续改进工作作风，继续发挥模范带头作用，以“三严三实”、“创岗建区”等活动为载体进行认真总结对照，特别是运输处机关人员、一线党员干部管理人员要切实起到表率作用，为基层运输一线安全生产充分做好后勤保障工作。

据悉，经济运行分析会在朔黄铁路运输处已形成惯例。通过每月、季定期不断组织召开，通过不断的摸索、学习、总结、完善及学习兄弟单位先进经验的运用等，朔黄铁路运输处现已逐步掌握并制定完善了一套适合于铁路运输发展的经济成本分析管理制度，这为日后铁路运输安全生产提供了更好的运用和指导。通过本次经济分析会的召开，朔黄铁路运输处各级管理人员及时了解在责任成本管理和经济分析等相关方面存在的不足以及在运输生产中存在的不利因素，对日后运输生产和经济分析等方面提出了更高、更精、更细的要求，为圆满完成2015年各项运输生产任务提供了保障。