近日，在昆绕项目施工现场，工地上混凝土运输车辆、渣土运输车辆等机械车辆来往穿梭，工人埋头作业，呈现一片紧张繁忙的大干景象。
由于该工程时间紧、任务重，项目部成立了以项目经理为组长，技术负责人、总工为副组长的质量安全领导小组，针对施工过程中，墩柱较高，临边防护及起重吊装较多，制定相关的制度和措施：一是实体防护到位，安全防护设施做到定型化、工具化；二是严禁上下同时垂直作业，并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施；三是检查所用的用具必须安全可靠，工作完毕，应及时清理工具、零星材料等。为更好地开展和落实质量安全工作，特别是在一、二层高支模施工过程中，项目部严格按照高支模施工方案进行施工，并对劳务队进行施工前安全技术操作交底，对施工过程中可能出现的质量通病及时告知作业班组组，从架子搭设、模板安装、钢筋绑扎，砼浇捣严格要求，按施工规范规定进行施工，每完成一道工序，由施工员、专职质检员按“三检”制进行检查，层层把关，发现问题及时整改。由于措施得力，责任到人，项目安全质量，施工进度，文明施工方面，得到了甲方、监理单位的一致好评。
项目还积极推广应用预制梁板智能张拉和管道压浆新技术，降低梁板张拉风险，提高质量；推进数控调直机、数控钢筋弯曲机及钢筋定位托架的使用，使钢筋加工作业保证加工、定位的精度，提高施工成品的合格率。
持续推行施工标准化，着力在四个结合上下功夫：一是与质量安全年活动相结合，围绕项目建设标准化、质量通病防治、项目规范管理、“平安工地”达标、创优质创品牌、信用体系建设等方面，制定实施方案，做好发动宣传，突出重点，扎实推进，确保成效。二是与“平安工地”创建活动相结合，以大桥、高边坡等高危作业为重点，对照达标标准，做好评估验收，推广经验做法，打造平安工程。三是与“质量通病治理”活动相结合，进一步加强对通病治理效果跟踪检查，完善不足，组织班组间加强治理经验交流。四是与“单元预警法”、“一桥、一会、一志”等活动相结合，将安全教育、预警、措施和检查融为一体，形成安全管理标准化长效机制。(本文来自中华铁道网)
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