重油公司以 “创新升级行动计划”实施方案为指南，务实高效展开精益化管理，目前已落实目标任务过半。 第一，结合现有规章制度实施校验的结果，公司已对全部规章制度进行了修订换版，含管理标准189项，体系文件45项；落实管理体系目标管理，经营指标、QMS指标。

近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。 高度重视防暑降温工作。

“创新升级行动计划”推进过程中，重汽王牌全力抓工作管理升级、产品质量提升、市场营销开拓、员工队伍建设。在这个过程中，公司不断以创新理念融合贯穿于各项工作中，积极助力精品工程的打造、管理工作的规范，更好的实现企业效益的递增及快速发展。 发挥职工创新意识的积极主导作用。

日前，济南铸锻中心对上半年各部门主要经济指标、任务书完成情况及降本增效工作实施情况进行了系统分析，总结出了工作亮点和创新性举措，认真分析了工作中存在的问题及原因，并根据中心“创新升级计划”明确了下半年六项重点工作。

济南商用车公司深入贯彻落实集团公司“改革创新升级年”的总体发展精神，围绕着年度任务书目标，突破传统管理办法，推动降本增效工作全面展开。 降低消耗差异 提升降本水平 坚持月度大总成及关键零部件投入产出核对，夯实大总成核对，不断创新工作方法。

近日，桥箱公司自制平衡式水平吊具，设计精巧，使用便捷，大大提高了产品质量。 由于差速器滚花键工序没有AC系列产品专用吊具，操作者需手动搬运150件/班，产品重量为33斤/件，劳动强度大、效率下，且容易导致半轴齿轮结合面磕碰伤。

290名党员重温入党誓词、党员谈一次入党历程、党员谈学习党章党规心得体会??????上半年，部件制造部各党组织扎实开展 “两学一做”学习教育活动蔚然成风。

“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程…… ”红彤彤的党旗映红了他们的脸颊，坚定的誓言在巍巍的大山深处回荡。

中国重汽销售部2016年夏季送清凉活动已与7月15日圆满结束，但活动的影响度仍在继续扩大，“智慧重汽  清凉一夏”的活动仍在用户之间广泛传播。

7月28日，四川泸州晴空万里，中国重汽泸州4S店内热闹非凡，一场盛大的中国重汽T5G8×4轻量化搅拌车交车仪式正在举行。 该用户是一家从事商品混凝土生产的现代化新型企业，年设计生产能力50余万立方混凝土，是当地具有代表性的商混站。