在车身外形质量的控制过程中，车身骨架的拼焊夹具起着重要作用。济宁商用车公司车身部采取多种措施加大了夹具的管理力度。 一、开展培训，明确要求。做事情必须有明确的目的与要求，这样你才不会迷失方向，做事情的结果才会尽量完美。

近日，中国重汽济南商用车公司邀请集团公司工会科技部部长、科协秘书长汪海权进行了TRIZ创新方法培训。济南商用车公司副主管及以上领导、质量技术业务骨干，以及部分生产管理人员总计九十余人参加了培训。

橡塑件公司在座椅精品件质量提升项目中，聚焦于生产该品类钣金零部件的模具工装的设计改进，旨在通过持续的装备优化与升级，实现座椅零部件制造精度的不断提升。 近期，在座椅骨架外梁的弯曲模优化改进中，公司设备动能部通过优化模具定位结构。

8月2日，“曼技术产品宣讲会”媒体专场在中国重汽科技大厦举行。中国汽车报、方得网、卡车之家等十一家业内媒体记者就所关注的曼技术热点问题和中国重汽研发、生产、质量、销售等部门相关人员进行了深入交流。

8月3日，中共攀枝花市市委副书记于会文等一行9人考察访问中国重汽。中国重汽集团党委副书记于有德热情接待于会文一行并进行了座谈。 于会文在座谈中表示，从1965年起，经过30多年的建设，攀枝花市已经成为以冶金工业为主的钢铁、钒钛和能源生产基地。

重油公司以 “创新升级行动计划”实施方案为指南，务实高效展开精益化管理，目前已落实目标任务过半。 第一，结合现有规章制度实施校验的结果，公司已对全部规章制度进行了修订换版，含管理标准189项，体系文件45项；落实管理体系目标管理，经营指标、QMS指标。

近段时间以来，高温高湿的不良天气席卷而来，各个一线的职工首当其冲，泰安五岳公司坚持科学调度、高度关注，努力将“热”情化作激情，7月份完成产量实现同比增长10%，实现了今年月度产量与去年同比出现增长的良好发展势头。 高度重视防暑降温工作。

“创新升级行动计划”推进过程中，重汽王牌全力抓工作管理升级、产品质量提升、市场营销开拓、员工队伍建设。在这个过程中，公司不断以创新理念融合贯穿于各项工作中，积极助力精品工程的打造、管理工作的规范，更好的实现企业效益的递增及快速发展。 发挥职工创新意识的积极主导作用。

日前，济南铸锻中心对上半年各部门主要经济指标、任务书完成情况及降本增效工作实施情况进行了系统分析，总结出了工作亮点和创新性举措，认真分析了工作中存在的问题及原因，并根据中心“创新升级计划”明确了下半年六项重点工作。

济南商用车公司深入贯彻落实集团公司“改革创新升级年”的总体发展精神，围绕着年度任务书目标，突破传统管理办法，推动降本增效工作全面展开。 降低消耗差异 提升降本水平 坚持月度大总成及关键零部件投入产出核对，夯实大总成核对，不断创新工作方法。