【中国路面机械网讯】(作者 祝燕 冯仕杰 ) 8月18日,为期两天的一公司2016年度项目管理专题会在汉十5标项目部拉开帷幕,来自各项目的经理、总工共计116人齐聚一堂,进行经验学习、经验交流。
本次会议是第一次在项目召开的项目管理综合交流会,改变了多年来将项目管理综合交流会在公司举办的传统,将舞台转移到项目工程上来,使得会议更贴合基层建设,更加接地气,更有人文气息,也为大家学习和借鉴各项目的经验和做法提供了难得的机会,必将推动项目更加高效规范、优质发展。
会议第一天,艳阳高照,参会人员们在项目经理云天才的带领下,依次对钢筋厂、拌合站、制梁场进行了观摩。项目总工和副经理分别对标段内的施工工艺、安全生产和标准化建设进行了详细的介绍。
参观完毕后,所有人员返回会场,召开项目管理交流会。云经理对项目管理进行经验交流。会上,云经理介绍了工程概况及形象进度完成情况,阐述了汉十项目是如何以“四化”建设为支撑,统一标准化,革新施工工艺,做到工程上创优,使得汉十成为令业主满意,令公司放心,让人民安心的优质工程。
从主会场召开会议到工地现场观摩,再到项目经理管理经验交流,汉十5标项目标准化的施工生产、唯旗是夺的气势、精益求精的管理,无不令在场人员啧啧称赞。让人禁不住说一句:“很好,这就是汉十!”
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