【中国路面机械网讯】（通讯员涂燕冉恒宾）9月5日，中国铁建中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标紧急召开了由项目经理王东欣组织的安全质量专题剖析会。项目党工委书记、总工、部室负责人、三个工区领导班子及相关职能部门参加了会议。

会上，项目经理王东欣强调9月份是我格库项目桥涵构筑物施工的大干月；也是所在地区天气环境有利于施工的黄金月；更是安全、质量保证措施落实、提升月。项目各职能部门和工区管理层一定要统一规划、周密部署、狠抓实干，将施工计划任务不折不扣的完成。紧接着项目安质部针对项目施工中出现的安全质量问题以幻灯片形式逐一进行了曝光剖析，把问题放在面上、摆在桌上进行查缺补漏，经过近4个小时的专题剖析，工区管理层对自己所管段内出现的问题有了更深层次的了解，从管理到落实的各项工作有了更细一步的计划，思路更清晰了。

中铁十五局集团格库铁路新疆S4标召开安全质量专题剖析会

剖析完成后，王经理针对当前项目严峻形势做了工作安排部署：一是各项工作必须要在保证质量和安全的前提下才能进行。安全质量是项目的核心，将会直接影响到项目“五比五创”综合考评、集团公司的形象及年度信用评价的评比。二是从源头抓起，物资部严格把控原材料的质量，要与试验室紧密配合，杜绝不合格材料进入施工场地，严禁未检先用；三是严抓施工现场管理，加大巡查力度，排除施工现场的安全质量隐患，对触碰红线作业的队伍进行停工整顿并进行处罚。将巡查过程中发现的问题，每半个月进行一次通报；四是保证资金的快速运转，保证物资的供应和劳务人员的稳定。各工区要重新进行任务梳理、方案优化和施工成本核算，把重难点施工工点的推进跟踪和安全质量方案落实及提升工作放在首要，

会议最后，项目党工委书记张志刚对安全质量剖析会进行总结，同时做了重点强调：一是切实加强领导班子建设，工区经理、总工、工程部长等领导小组要深入施工一线中，以领导带班的形式对施工现场进行安全质量把控，发挥党员模范带头作用，促进和激发全体员工的工作积极性；二是切实加强优秀架子队建设，提高作业人员施工作业水平，并加大奖罚力度，从而调动架子队工作积极性、主动性，确保工程质量安全；三是切实加强自身建设。各级项目管理团队要做到内外兼修，学用结合，用理论和知识来解决我们工作中的问题。四是切实加强劳务队伍的管理，摸清排查劳务队伍的困难，进行帮扶，保证劳务队伍的稳定性。

本次安全质量剖析会的召开，目的是让各工区管理层认清当前的严峻形势，理清下一步工作思路，做好下一步工作部署，为完成集团公司的年度计划任务采取有效措施。