【中国路面机械网讯】(通讯员 李秋生)近日,中铁城建三公司召开专题会议,部署节前员工及农民工各项待遇发放工作。以“做实事、办好事、解难事”为出发点,切实维护员工、农民工利益,保证队伍和谐稳定。
为加强节前稳定工作的协调配合,该公司成立专项领导小组定期展开督导排查,并强化考核机制,把各项待遇落户情况作为年度综合管理责任状兑现及先进单位、四好班子评选的重要考核项点,采取一票否决制度予以坚决执行,并定期展开督导排查工作。
该公司因历史遗留等问题,企业负担较重,资金压力大。自2016年以来,在资金高度紧张的情况下,千方百计筹措资金近千万,用于解决因历史遗留产生的工资、五险一金、注册证件、包烧费、独生子女费等费用拖欠问题以及离退休、二线、长病工伤等费用的支出。公司积极协调各单位,制定推进计划,分批次解决涉及员工利益的各类问题,全力解决员工烦心事,坚决不让员工吃亏。
三公司把困难员工冷暖放在心上,定期进行摸底调查,并及时给予帮扶救济。通过节日走访慰问、微心愿、爱心助学等主题活动,让员工及亲属真正感受到企业的温暖。该公司还明确员工带薪休假制度,使漂泊在外的施工一线员工有更多机会与家人团聚;逐步修订完善薪酬管理办法,增加远征补贴,提升一线员工待遇等举措,实实在在提升幸福感。
该公司积极营造“待遇留人”、“文化留人”良好氛围,他们创新方式,评选一二级优秀项目经理、专家及拔尖人才,明确优秀见习生提前转正定级,提升政工干部履职待遇。同时,公司一二级优秀总工、工程部长、质检员评选陆续展开,通过每月给予补贴的方式提升待遇,真正形成能者上、庸者下的用人导向,从而保证员工队伍的和谐问题。
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