改革创新是企业发展的动力和源泉。特种车公司始终坚持以品牌、质量、效益为中心，以实施“创新升级行动计划”为抓手，积极探索和推进科学的生产方式，不断提升生产效率和生产能力。

近日，中国重汽销售部福州分公司携手厦门亿元达汽车销售服务有限公司与当地大型企业成功签订50台中国重汽豪瀚6X2牵引车，这也是福建区域2016年首个大单。 该订单是在2015年下半年福州分公司与厦门亿元达汽车销售服务有限公司开始共同跟踪，经过积极的与客户沟通。

2015年，整个重卡行业面临着产业结构调整和转型升级的巨大压力，专用汽车行业冷热交替，在自卸车、搅拌车断崖式下滑的形势下，中国重汽集团青岛重工有限公司（简称青岛重工）却厚积薄发，实现了经济效益的逆势上扬，创出了重型专用车行业改装企业“产销量和产品出口量”两项第一，产销过万辆。

2015年，变速箱部将技术提升、质量提升、降本增效、管理提升四方面细化为165项具体项目，以新产品研发为重点，明确责任部门和时间节点，确保做到明责任、有计划，重落实、见成效，巩固和提升了“品牌、质量、效益升级年”的运营质量，为全面实现创新升级目标打下坚实基础。

在贯彻落实集团公司“品牌质量效益升级年”活动中，特种车公司以基层群众性的QC小组活动为重要抓手,调动全体员工尤其是生产一线员工的积极性和创造性,切实解决生产工作中实际存在的问题。

2016年元旦，云南信大经贸有限公司所订购的首批100台中国重汽HOWO自卸车全部抵达大理，即将在北衙金矿承担起采矿运输任务。 大理北衙金矿为滇西最为活跃的工地，开工五年来，车辆保有量最多达600台，各厂家品牌车辆都有。

元月7日，交通银行山东省分行党委书记、行长王锋一行六人访问中国重汽，中国重汽集团党委书记、董事长马纯济亲切接见。双方进行了深入交流，并就未来发展相互交换了意见。 马纯济简要介绍了中国重汽科技园区建设和2015年的企业经营情况。

近日，乌兹别克斯坦L2000驾驶室CKD项目负责人来到中国重汽济南商用车公司，就首批12辆份左置标准驾驶室冲压件及分总成喷油、包装、发交等工作进行对接确认，经过为期十天的紧张工作，12辆份L2000左置标准驾驶室冲压件及分总成喷涂防锈油、包装工作全部顺利完成。

大齿公司通过深化基础管理，强化执行力，认真分析产品现场市场表现，大力实施供方技术质量改进，不断创新升级采购管理，使变速箱总成装配合格率稳步提升。 深化基础管理，为创新升级提供措施保障。

近日，为了更好的落实“12s”工程，减少因设备故障造成的停线损失，济南商用车公司车架部开展“设备健康过年”活动，油漆现场分部对其管辖的所有设备进行了年末大检修，杜绝设备带病作业的情况发生，达到提升质量，降本增效的目的。