“酒后上岗——敢问路在何方”、“高墩作业不系安全带——为何不再爱自己”、“私拉电线——明知道不可以”、“进入工地不戴安全帽——请看我伤心的眼泪”……这不是讲笑话，也不是在K歌，而是昆绕项目班前教育的一幕！为了避免生产安全事故的发生，实现项目“零事故”的安全管理目标，昆绕项目通过多种途径强化过程控制，打造工程建设“安全卫士”。

项目一直坚持管安全要有“铁面、铁腕、铁规”的思想，但同时更需要班组长自身的“钢铁之身”，要从自身做起，在工作中“宁听骂声、不听哭声”，保持安全管理高压态势。安全管理人员要发扬钉子精神，发现违章违纪行为和隐患，坚决制止并监督处理情况，防止安全事故的发生。用“铁面、铁腕、铁规”这“三铁”抓安全，突出的是“严”字，注重的是“管”字，强调的是坚定无比的“铁”字。“三铁”看似无情实则有情，锋利无比的宝剑在手，看着很让人害怕，其实是保卫我们的武器，是我们的“安全卫士”。我们靠它来斩断违章、违纪的“魔手”，护卫我们的安全。

宣传安全理念从源头着手：从思想、行为上有效预防“三违”现象，减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。

为了做好宣传教育工作，项目每月召开一次安全专题会议，听取各作业队的工作汇报并做出指示。通过这些方式，成功的对安全管理人员进行了安全确认和安全教育、现场作业安全提醒，有效地促进了日常安全生产。安质部在职工中进行安全理念的宣灌、渗透，通过理念的灌输，让大家知道，安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动，没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就可能发生安全事故。安全是一种态度，态度影响安全，态度促进安全。有的人的安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能让生命处于险境，只有始终灌输“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。通过理念的宣传，从根本改正了全体人员先学好技术忽视安全的错误思想，降低了全体人员因为业务水平不够，在日常工作中存在的安全风险。从而快速提高了新进人员安全思想水平。

“三化”管理，完善安全机制：项目在安全管理中突出“三化”，管理制度，没有规矩，不成方圆。因为只有坚持不懈地规范员工操作行为，让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯，施工安全才有保障。安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。同时为了真正使安全工作落到实处，还必须将每个人的安全工作情况纳入到年终考核。

项目在加强对安全生产全方位监督管理时，突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格，给以一视同仁的奖罚。做到遵规守纪，按章操作，做到自己身边无违章，对有违章的行为不隐瞒、不包庇，及时纠正现场违章，加大对施工现场的监督，进一步规范现场的安全管理，对违章作业决不姑息迁就，形成有效的生产安全监督机制。“抓安全工作任重而道远，我们必须有充足心理准备，坚韧不拔地应对今后的安全工作。

项目领导经常强调：“作为项目一名管理人员，就要从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作和生产中发挥管理者的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，使安全生产目标得以实现。”“酒后上岗——敢问路在何方”、“高墩作业不系安全带——为何不再爱自己”、“私拉电线——明知道不可以”、“进入工地不戴安全帽——请看我伤心的眼泪”……这不是讲笑话，也不是在K歌，而是昆绕项目班前教育的一幕！为了避免生产安全事故的发生，实现项目“零事故”的安全管理目标，昆绕项目通过多种途径强化过程控制，打造工程建设“安全卫士”。