6月7日，中国重汽执行董事孔祥泉率队到甘肃调研指导营销工作。 中国重汽销售部兰州分公司经理李松生就甘肃地区市场情况、营销平台、体系建设、营销队伍建设、内部管理提升等重点工作内容向调研团作了详细汇报。

为表彰先进，鼓励广大职工立足本职，积极参与到“创新升级行动计划”中来，经轻卡部“合理化建议”评审小组对已完成的476项合理化建议进行了集中评审，质量部焦敏同志的“运用VB技术，提高工作效率”获得了一等奖。

2016年以来，卡车股份车架部装配一现场分部以2016款新产品切换为契机，通过制定多项措施，逐步将现场分部的能源基础管理工作提升到一个新的台阶。 “挂牌管理”，落实能源管理责任。车架部各现场分部将能源控制任务落实到各个班组，从源头抓起，以保证能源控制工作的顺利进行。

在吉林省东南部长白山腹心地带的白山市，是恒大冰泉、农夫山泉、哇哈哈等国产矿泉水品牌的主要生产基地。在矿泉水产地的绿色森林到全国各地的运输道路上，活跃着一支白色的队伍，为将长白山好水送往千家万户贡献着力量，他们就是中国重汽曼技术T7H系列产品。

整车装配质量直接决定着车辆整体的品质，而整车管路、线束的装配水平则对整车装配质量有着举足轻重的作用。近年来，济南商用车公司上下联动、多措并举提升整车管路、线束装配水平，成效显著。 以质量管控为核心 关口前移 矢志质量为先 整车装配质量关口往往设在装配现场的关键环节，在操作时进行管控。

6月8日下午，杭发公司召开服务G20动员暨安全环保治安责任落实大会。会议听取了相关部门就保障峰会的前期工作汇报，对进一步做好安全环保治安等工作提出要求，党委书记、董事长邢忠强调，公司各个部门，全体员工都要把服务G20当作一件大事来抓，全力以赴落实好保障峰会的各项安全环保治安措施。

面对2016年重卡形势，结合市场需求向轻量化自卸车及物流运输车倾斜的形势，中国重汽泰安五岳公司转变营销格局，调整销售结构，紧盯市场需求，通过优化内生动力，推动营销工作不断提升。

6月6日，济南动力部党委出台《谈话函询相关规定》。围绕“三转”要求，严格落实“把纪律和规矩挺在前面”，坚持“抓早抓小”，积极开展“谈话函询”，形成“组织谈话、组织教育”的新常态。

进入二季度，卡车股份营销部积极响应公司开展“安全生产月”活动的号召和责任力工程建设要求，在营销人员中认真开展提高安全生产意识、普及安全常识活动，落实责任清单，积极营造商品车品质管理。

近日，济南专用车有限公司迎来了保温油车批量订单，该批保温车技术工艺复杂，公司技术召开专题会议，提出10项工艺改进助推产品升级。 一是罐身采用纵缝拼板、整体卷制成型，同时封头及防波板采用涨型机涨型后数控旋边机旋压成形，令罐身更加结实美观；二是罐体外蒙皮采用镀锌板加不锈钢扎带。