日前，青岛重工理清企业改革创新发展思路，要求全体干部职工，不辱使命改革创新，拼搏实干乘胜前进，力争超额完成全年的目标任务，为“十三五”各项经营任务的完成，为企业发展腾飞打下基础。

青岛重工总经理王瑛波在公司干部会议上强调，我们干部职工应珍惜目前所取得的业绩。青岛重工目前虽然还存在各种各样的潜在风险，但企业整体在向好的方向发展。希望全体干部职工继续努力，全面完成今年的生产经营指标。

青岛重工制定并理清发展思路，形成会议决议：“要坚定不移地开展‘改革创新升级年’活动，不断改革创新，以创新升级应对国内外市场的变化；要继续坚持走出去战略，以大营销思路积极开拓国际市场；要以效益为中心，继续调整产品结构并拓展新产品市场；要以市场和用户的需求引领，坚持技术领先战略适时开发新产品；要扎扎实实提升产品质量，以精品战略提高产品的市场竞争力；要继续夯实管理基础，以精益化管理提高企业运行质量；要继续坚持企业内部挖潜，以降本增效增加企业效益；要继续加强企业文化建设，以创新企业文化凝心聚力促发展。”

最近，青岛重工继续加大力度开拓国际、国内两个市场，在努力打造国内经销商网络、国内出口商网络、海外经销商网络三大网络的同时，积极发挥好公司内部各销售板块优势，大力推行联合销售，在营销上取得了十分显著的成绩。工程用车、公路用车、城市用车、特种车和零部件产品的销售，都有好的起色。特别可喜的是自营出口创汇今年已突破了8080万美元，正在向着出口创汇突破一亿美元的目标迈进。他们还聚焦城市智能渣土车和城市环卫用车，大力拓展城市类专用车市场。特别值得一提的是，通过城市智能渣土车的市场导入，提前介入了各大城市智能渣土车的标准制定，使得今年已累计销售城市智能渣土车800多辆，位于国内同行业前茅，同比增长400%。他们还抓住城市环卫车系列产品朝阳式发展的趋势，积极开发城市环卫用车新品种，在升级提升压缩式垃圾车、湿式扫路车、厨余车、钩臂车等环卫产品的基础上，最近又有多功能喷洒除雪车、8立方特种高压清洗车等产品推向市场。

今年青岛重工夏季订单却非常充足。他们抓住今年通过努力争取到的难得的市场机遇，加大力度抢占市场。同时，积极解决生产过程中出现的各种瓶颈和短板。面对困难，各个生产单位及时解决落实、准确反馈，并采用灵活手段、想尽一切办法攻关，以解决生产瓶颈，弥补生产短板。他们还高度重视产品质量，通过“抓两头、控中间，加强过程质量控制”来切实提高产品质量；通过落实质量积分制，建立质量档案，作为对个人工作评价的重要依据，进而促进产品质量的提升；他们不但在产品外观、结构设计和焊接质量水平上做到精益求精，而且在生产的过程真正做到高标准，严要求。日前，他们在国内行业首家引进2800T压力机投产以后，正结合新材料、新工艺努力把自卸车干成精品，以形成青岛重工新的核心竞争力。另外，青岛重工还积极推进精益化管理和信息化管理，通过实施ERP计划，不断解决管理中问题，使得企业管理水平和效率不断提高。(本文来自中国重汽)