创新驱动发展 责任成就未来——30年江麓塔机实现新崛起

近日，在国家“十二五”重点工程、世界第一跨海大桥——港珠澳大桥使用设备招标中，QTZ400、QTZ280两种型号的“江麓牌”塔机成功中标，再次铸就中国兵器工业集团江麓公司塔机建“中国第一桥”的新荣光。
    中标重点工程对于江麓塔机来说是一个大喜讯，但对于今年的江麓塔机来说，让人高兴的还有很多。1—5月，江麓塔机合同签订额、销售收入与去年同期水平相比分别增长56%和69%，数字增长的同时还有市场质量的稳步提升，除了普通市场，江麓塔机还牢牢占据了中交、中建等战略与关键客户市场的10%的市场额。刚过而立之年，曾创造了众多国内第一，有着30多年历史的江麓塔机在进行了一系列体制机制创新、数字化和信息化建设后实现了新崛起，走在了做强做大的阳光路上。
     历史：光辉的一页
     江麓塔机，是一个有着军工血统的著名产品。20世纪70年代末，秉承“汉阳造”的国营江麓机械厂积极响应国家“保军转民”的战略方针，开始了塔式起重机的研发和生产。作为国内较早的塔机品牌之一，30多年来，江麓塔机以质量和服务为用户创造价值，多次进入国家“863”计划、国家火炬计划，曾荣获国家建机行业唯一金奖，产品遍布全国各地，特别是在国家重点工程施工中，更是屡展风采，为社会创造了巨大的财富。
     20世纪80、90年代的国家重点工程西陵长江大桥、广东虎门大桥、番禺大桥、湖北黄石大桥、厦门海沧大桥、大亚湾核电站、三峡大坝等都留下了江麓塔机的身影。进入21世纪后，2003年，江麓进行集成创新，研制出领先国内外的QTZ315T塔机，获得了国家重点新产品称号，当时被人民日报评为“中国第一塔”。随后在竞标国家重点工程建设设备的激烈竞争中，QTZ315塔机力挫群雄，获得了参与建设当时的中国第一桥，位于江泽民主席家乡的亚洲第一斜拉大桥——润扬长江大桥的入场券。在施工过程中，施工方以十台QTZ315塔机提前6个月的工期完成了大桥的建设，赢得了巨大的声誉，被广大媒体、客户和专家誉为“中国第一塔”建“中国第一桥”。
     2008年至2009年，江麓塔机QTZ315和QTZ150参与位于胡锦涛主席家乡的世界第一双主跨超千米悬索桥——泰州长江大桥的建设。2010年，参与国家重点工程九江长江大桥建设。
    与此同时，江麓塔机还走向阿联酋、沙特、新加坡、印尼、泰国等海外市场，积极参与当地重点工程建设，增进友谊，扬名立万。
    破题：创新驱动发展
     作为塔机行业的先行者和开拓者，江麓塔机有雄厚的技术底蕴、良好的品牌资源和广泛的市场，但是由于国有企业固有的体制机制和投入不足等原因，江麓塔机遭遇了许多国有企业碰到的难题：难以做强做大。可是不做强做大，就难以实现持续健康发展。特别是近年来，在湖南以及中国建筑机械突飞猛进的势潮下，江麓塔机更切实地感受到了生存发展的危机。
    雪拥蓝关马不前，何以破解难题？思路决定出路，经过探索、调研，江麓公司科学决策，决定牵住体制机制创新的牛鼻子，坚持科技创新第一，加强管理创新，加大数字化和信息化等基础建设投入，打出一套激活江麓塔机的创新组合拳。
     体制决定机制、机制决定活力。江麓塔机从市场客观规律出发，实现投资主体多元化，进一步完善公司法人治理结构，2011年元月份，包括职业经理人在内的自然人参资入股江麓塔机，成立了由江麓公司控股的江麓重型装备有限公司，走出了江麓塔机体制创新的关键一步。体制一变天地宽，新的江麓塔机内部以人为本，围绕未来发展进行了思想解放大讨论，达成了“责任成就未来”的经营理念共识，并以“责任”为灵魂对生产、经营、营销等机制进行了大改革，出台了126条管理考核细则，条分缕析、职责明晰、赏罚分明。机制创新之后，江麓塔机产能提升了一倍，在一线的员工说，“责任明了，人心就顺了，工作也就活起来了”。在新的营销激励措施下，跑销售的员工们腿跑的更快，营销点子也更多了，出现了众多销售领域的“精兵强将”，促使江麓塔机订单快速增长。
     当今世界，塔机智能化控制技术是一个热点也是一个难点，处于塔机研究技术的金字塔顶端。一直以来把科研摆第一位的江麓公司利用自身先进的军工技术资源，组织大兵团作战，经过苦苦求索，研制出处于国际先进水平塔机智能化控制系统，打破了国外技术垄断。在该技术应用后，新的综合显示、群塔防碰撞、GPRS远程无线数据传输等功能，将使江麓塔机具备了超前预测能力，在塔机安全监控和自动运行控制方面引领国内塔机潮流，同时也具备更加强劲的核心竞争力。产能不足长期困扰江麓塔机的发展，2011年，江麓公司在数字化和信息化理念的指导下，经过近两年的艰苦奋斗建成了一座以计算机软硬件系统和网络等数字化设备为平台，对信息流进行有效整合，实现技术、工艺、制造的有机集成的塔机联合工房，塔机年产量一跃达到1000台，产品也更加美观、质量更加稳定可靠。为了加强现代管理，发展电子商务，江麓塔机全面推行ERP、OA管理，产品的流转、合同的审核、材料的采购实现全部在线完成，就是哪怕小小的一个螺丝钉都能在ERP上进行跟踪监控，领导干部无论身在何处，随时能够通过网络“运筹帷幄，决胜于千里之外”,指导企业生产经营工作，大大缩短了时空距离，实现企业管理零误差。
    
     宏图：133
     “十二五”是江麓塔机加快转变经济发展方式、实现科学跨越发展的关键时期和攻坚时期，为此，他们制定了一个“133”的“十二五”宏图。
     “1”即围绕“打造有抱负、负责任、受尊重的江麓团队，建设全球建机行业领导品牌”的一个战略定位。
     “3”即努力提升公司自主创新能力、市场开拓能力和资本运作能力三种能力，不断增强公司核心竞争力和市场地位，推动公司跨越式发展。
     “3”即资本运营取得重大突破，力争在“十二五”末期进入行业前三强。
    东方红，太阳升。正在建设的国家“十二五”国家重点工程——港珠澳大桥是一座连接香港、珠海和澳门的巨大桥梁，全长为49.968公里，其中主体工程“海中桥隧”长达35.578公里，规模更将超越现时世界上最长跨海大桥杭州湾跨海大桥，港珠澳大桥建成后不仅仅只是世界最长的跨海大桥，多方面标准在中国都是首屈一指，建成将真正堪称“中国第一桥”，对香港与内地的经济进一步融合和发展，有非常重要的策略性意义，从伟人故里出发的江麓塔机必将为这一举世瞩目的工程的顺利建设保驾护航。30多年来，江麓塔机走南闯北，经过持续的开发和技术创新，形成了从QTZ20到QTZ1000共18个塔机系列58个品种，起重力矩从20吨/米到1100吨/米，起重量从2吨到20吨，工作幅度从25米到70米，建立了国内塔式起重机制造中最完整最齐全的塔机型谱。在施工中从国家“七五”重点工程到“十二五”国家重点工程，从国内走向国外，写就了诸多的精彩故事，为祖国的建设和发展增添了光辉。面对充满机遇和挑战，秉承军工战士优良传统的江麓塔机人，将自强不息，开拓创新，以责任成就未来，实现江麓塔机的“王者归来”。