在很多人眼里，梁稳根是个谜。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富，这位“中国民营重工第一人”不知道创造了多少个湖南、中国乃至世界第一，用奋斗的人生演绎出湖南人的另一种精彩。
国际大事中现“三一”身影
今年3月福岛核泄漏发生后，日本想尽办法为核电站机组注水降温。他们借鉴切尔诺贝利的救灾经验，考虑采用泵车向机组内注水。于是东京电力公司向三一重工发出了购买意向。也正是这台62米的泵车使三一重工受到了公众的极大关注。类似的“偶然”还发生在去年的智利矿难现场。去年10月，智利铜矿发生矿难，当时三一重工的一款履带起重机被救灾部门指定为救灾设备。
在“被关注”之后，人们要问，为什么他们都选择了三一重工？
据了解，目前能生产56米以上臂架泵车的，全世界只有三家公司，分别是德国大象、上海施维英以及三一重工。而三一重工自主研发的66米泵车在2007年就创了吉尼斯世界纪录，2009年三一刷新自己的纪录，将泵车的臂架增至72米。根据世界混凝土机械行业统计数据，2010年，三一重工以27.2亿美元的混凝土机械年销售额位列世界第一位，蝉联冠军。
将这个普通民企，做成行业第一的，正是出生在湖南娄底一个普通山村的梁稳根和他的伙伴们。5月10日，在华盛顿举行的第三轮中美战略与经济对话 “两国元首代表共见企业家活动”中，作为工程机械行业的唯一一名企业家代表、三一重工董事长梁稳根的一席话掷地有声：“中国产品并不像 美国有 些舆论所说的那样——品质差、成本低，‘中国制造’正在赢得世界的尊敬。”
屡败屡战的创业路
1956年出生的梁稳根毕业于中南矿冶学院(现中南大学)材料学专业。他的第一份工作是分配的，在老家的一家国营机械厂。不过仅仅干了2年，他便决定辞职“下海”。那一年，是1985年，梁稳根29岁。
关于最初的下海故事，梁稳根总会提到贩羊。刚辞职时，他得到消息，市场上一头羊可以赚20多元，于是便和好友袁金华、毛中吾、唐修国一起，直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方。但等他们买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。
后来，他做过酒，做过玻璃纤维，但都是失败。直到1986年下半年，他们用东拼西凑来的6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂，梁稳根和伙伴们的创业梦才算真正走上轨道。
18年后，这家当年的区域性民营企业不仅成为全球最大的混凝土机械制造商，更是成了中国重工制造业的领军企业，梁稳根也成为了中国民营企业家的代表人物。
要做一家有梦想的公司
梁稳根的焊接材料厂的第一个产品——105铜基焊料，也是屡败屡试的产物。它从开发到生产经历了100多次调整配方，几十次改变工艺，甚至曾经因质量不过关而被退货。但在一次次失败和改进之后，梁稳根和他的伙伴们正是靠它掘到了第一桶金——8000元货款。
仅仅6年，涟源茅塘焊接材料厂便成长为娄底地区最大的民营企业，产值过亿。但这与梁稳根的梦想仍然相去甚远。经过一番考察和调研，他制定了革命性的“双进”战略：进入中心城市—— 长沙； 进入 大行业——装备制造业，首先进入工程机械制造业。
1993年，梁稳根将企业更名为“三一集团”，将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了长沙。对于梁稳根的团队而言，“三一”是他们理想的体现：“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，这是梁稳根在创业之初就写在墙上的理念，“三一”也正是由此得名。
梁稳根、袁金华、毛中吾、唐修国四人辞职创业那年，曾在一个山头上焚香、磕头，刺破中指写下誓书：“今生今世，肝胆相照，患难与共，誓为民族工业的振兴而奋斗……”如今，三一正在实现他们的梦想。九兄弟共同决策共享成果
众所周知，三一集团的成功离不开整个核心团队18年来的共同打拼，与其他民营企业主不同，梁稳根并没有紧紧攥着股权，他懂得将企业成果与“功臣”共享，将股权分给能为公司带来更多收益的人才。
九人董事会是现在三一集团的最高决策层。除了最早的“梁袁毛唐”组合，在三一后来的发展过程中，又陆续加入了王佐春、向文波、周福贵、易小刚、赵想章等五人。
早餐会是颇有水泊梁山聚义堂氛围的议事场所。梁稳根在岳麓山脚下的爱晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的书房，也是他和董事商量重大事情的地方。中证万融投资公司董事长赵炳贤曾经受邀参加过这样的会议，梁稳根说赵去了之后很震惊，说从来没见过哪家企业这么开会的，董事们以各种方式争吵、质疑，每个人都冒汗，谁都可以打断梁稳根的讲话。
今年，在《福布斯》发布的2011年全球亿万富豪榜上，三一集团除了梁稳根，核心团队中，唐修国、向文波、毛中吾也都成为了新上榜的中国富豪。
