火热八月落帷幕，三年决战步尾声。中交一公局华祥公司黑龙江省伊绥高速公路A2、A3合同段项目经理部迎来胜利的曙光，8月30日,两个标段42公里沥青路面摊铺全部完工，为伊绥高速公路三年决战画上了圆满的句号，为黑龙江省伊绥高速公路2011年10月1日通车提供了有力保障。
攻坚克难建高速，伊绥路上展风采。回首伊绥高速公路三年决战，一路荆棘坎坷。中交一公局华祥公司伊绥高速公路A2、A3合同段项目部战胜50年不遇的降雨、降雪、高温等恶劣天气；克服气候多变、地质复杂、森林资源保护等外部干扰；攻克世界性技术难题——岛状冻土桥施工；完成黑龙江省最大的冻土桥施工，有力的保证了2011年施工任务的完成。
2010年10月，中交一公局华祥公司伊绥高速公路A2、A3合同段项目经理部调整了班子成员，由而立之年的祝清峰担任项目经理。当时项目经理部面临着施工任务重、资金压力大、材料短缺、人力资源紧张等一系列难题。到2011年年初A2、A3标剩余产值3.1亿元，而有效施工期只有四个月，并且长达27公里的老路施工方案没有确定，一直到6月份才定下来，施工任务非常重。面对种种压力，项目部没有屈服，而是迎难而上，增加投入，合理安排，截至2011年8月30日顺利完成沥青面层施工任务，累计完成产值7.2亿元。项目部应对资金压力，从源头控制成本，优化施工方案，确保工程质量。在材料短缺的情况下，项目部以保证材料质量为前提，多方寻找料源或给原签订合同厂家调价。去年冬天，材料人员不放假，冒着零下40度的严寒积极备料，为今年顺利完成施工任务打下了坚实的基础。针对人力资源紧张的问题，项目部从公司借调了五六名经验丰富的老工长，带领刚分来的应届大学毕业生，起早贪黑，加班工作，有效地缓解了人员紧张问题；在施工质量方面，项目部实行全员质量管理，健全质量保证体系，将所有人员纳入质量管理体系当中，以项目经理为第一责任人，项目总工、质量总监为直接管理人，各部门各工段为直接负责人，同各工段签订了进度、质量、安全合同，将质量责任落实到每一个人，重奖重罚，使责权利效相统一，将质量管理工作层层落实，有效地保证了质保体系的正常运行，确保了工程质量。
伊绥高速公路三年决战胜利的礼炮响起，中交一公局华祥公司伊绥高速公路A2、A3合同段路面施工全部结束，圆满完成了黑龙江省伊绥高速三年决战任务，为黑龙江省伊春至绥化段高速公路2011年10月1日通车作出了贡献。
