9月28日起，山东临工联合世界四大会计师事务所之一的普华永道，针对公司高管及中层管理人员开展财务管理以及供应链体系培训，以期深度提升临工管理团队的专业水平，进一步提升企业的团队竞争力。来自普华永道的资深培训师，从工作实践中所面临的各种问题入手，深入浅出的为众多管理人员剖析财务管理以及生产、物流、营销等全方位供应链体系中的关键环节，而且结合工程机械行业的实际市场状况分析各自优劣态势，让众多受训人员受益匪浅。
“感觉收获很大，不愧是世界四大会计师事务所之一，以前我们库存与生产老是协调不好，现在知道原来里面存在一个正确预估市场变量的因素。”一位生产部门负责人这样感叹道。之所以选择普华永道作为培训合作方，山东临工人力资源本部付正洲副本部长表示：“山东临工看重的是普华永道能够提供定制解决方案及提供实用性的建设意见，能够及时分享全球最新的思维成果和行业经验，为临工带来国际化的新视野并提供切合实际的解决方案。”
培训现场
作为中国工程机械领先品牌的山东临工，内部良好的人才培养和培训机制，是其提升团队战斗力和取得快速增长的关键，良好的培训体系与人文关怀，让员工不仅有了明晰的职业生涯规划和对企业的归属感，更凝聚了内部的良好氛围，为企业的良性发展铺上了一层深厚的土壤。
