10月10日至11日，“国机集团国际工程研究会”（国机工程研究会）2011年度学术研讨会在京召开。李延江书记出席会议，徐建总裁作重要讲话，谢彪副总裁主持会议并做主题研究报告。来自集团公司总部及所属企业的副会长、理事、会员共50余人参加了会议。
徐建总裁在讲话中就落实国家“走出去”战略、发展对外工程承包与投资业务,以及如何更好地开展研究工作做出重要指示。他指出，国机集团是落实“走出去”战略的主力军，自2002年以来，国机集团仅在海外工程承包业务领域已累计完成营业额160多亿美元。尤其是在“十一五”期间，工程承包板块收入增长了近两倍，取得了持续快速发展，形成了自身独有的五大优势。他强调，在“十二五”期间，集团公司要继续加大了落实“走出去”战略的力度，贯彻任洪斌董事长提出的“三种意识、四项措施”。工程承包业务板块要以“立足大行业、抓住大机遇、塑造大格局、构建大平台、承担大责任、实现大发展”为指导思想。在未来五年，由以电力工程为核心的国际工程承包商，逐步发展成为国际一流的区域现代工业化发展综合服务商。
研讨会上，谢彪副总裁题为“对境外区域开发业务的思考与认识”的主题研究报告引发了大家的热切关注。特邀专家中国航空技术国际工程公司王玉梁先生就“关于对外区域开发合作与对外工程承包”作了精彩讲座。
本次研讨会硕果丰富，共收到论文23篇，18位与会代表围绕今年的研究主题“境外区域开发、区块开发和投资项目”等做了精彩的交流报告。与会代表还就“国际工程项目开发模式”“风险识别与应对”、“价值链分析与成本控制”等相关内容提出了很多有价值的意见和建议。
据了解，国机工程研究会于 2010年8月成立，是国内第一个以“国际工程研究会”冠名的组织，也是国机集团成立的首个研究主业发展的组织。研究会的成立为集团公司相关企业、人员搭建起一个研讨交流、促进业务发展的平台。一年来，研究会理事单位增加到20家，会员发展到95位；组织大家开展了一系列研究活动，取得了显著的成果：在《国际工程与劳务》杂志上办了四期“国机集团专栏”，公开发表研究论文24篇；编辑出版了《国际工程与项目管理》一书；收集整理出了《我国发展对外经济和实施“走出去”战略政策汇编》；组织了赴东南亚三国进行实地调研等活动。研究会的工作开展的有声有色，扩大了国机集团的影响，在集团内部和行业中引起了较好的反响。
