2月29日，山河智能装备集团2012年技术工作大会在湖南长沙本部隆重举行。山河智能装备集团领导、技术体系长沙本部员工以及异地分子公司研发人员(远程视频)共400余人出席大会。
会上，山河智能装备集团副总裁、技术中心常务副主任张云龙向大会做了主题为《聚焦市场、开拓创新，促进技术优势向市场优势转化、实现集团内涵式增长》的技术工作报告。张云龙副总裁在报告中分享了2011年技术中心所取得的成绩，并总结了工作中存在的不足与困难，同时提出了2012年技术工作规划。
2011年，是山河智能苦炼内功、积蓄力量的一年，也是技术体系开拓创新，实施集团化管控的一年。技术中心积极推进新技术、新产品、新工艺的开发，创新技术管理机制，各项工作取得了长足的进步。综合而言，从短期来讲，我们对现有产品进行了大量的技术升级、性能提升等面向市场的工作;从长期来讲，我们也进行了一系列给集团带来差异化发展先机的“先导式”创新研发。特别是先导式创新研发，是一种更复杂、更艰难的全过程产品研发模式，对增强企业研发功底，厚实企业的技术积淀有着无法替代的作用，也是一种更高境界的自主创新模式;只有有远见、有胆识、舍得投入，敢于承担风险、有长远打算和持久“定力”的企业才有可能拥有这种支撑转变方式、发展新产业的先导式技术基础。集团拥有的技术积淀，是支撑集团长久健康发展的核心因素之一，没有一定的积累，一般企业很难超越，它同时也是支撑集团战略合作伙伴长久发展的关键因素之一。
会议还特别表彰了2011年在技术创新、产品改善、技术路线、项目管理、知识产权、标准化、政府项目申报及创新管理等方面表现优异的研发团队及个人，并对公司级获奖项目、2011年获政府科技进步奖项目予以了表彰。颁奖典礼现场气氛隆重而热烈，集团及技术中心相关领导为获奖集体及个人颁发了证书及奖金。
山河智能装备集团董事长何清华在讲话中对 2011年技术中心在产品开发、体系管控、队伍建设等诸多方面所取得的成果给予了充分肯定。何老师同时指出：成绩属于过去，2012年技术中心要积极实施战略举措，将技术优势转化为市场优势，逐步实现从技术向管理的转变。何老师最后勉励技术中心全体同仁戒骄戒躁，将个人成长规划与团队建设规划有机结合，努力提升创新与创造能力，共同打造基于集团管控、具有山河特色的技术体系。
展望2012，技术中心将全面围绕集团年度经营指标开展工作，聚焦市场，打造精干高效、职业化的研发团队;建立和完善创新机制、激励机制;加强条件与创新能力建设。以此为基础，强化执行力，贴近市场，提高产品开发的有效性，将集团的技术优势充分转化为市场优势，为实现集团内涵式增长而努力奋斗!
