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玉柴企业文化建设报道—绿色引航前行

2012-07-11 08:58:33   来源: 中国路面机械网
导读:或许很多人不知道,北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳大运会和每年的全国两会期间,所使用客车的发动机都出自中国绿色动力之都——...

或许很多人不知道,北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳大运会和每年的全国“两会”期间,所使用客车的发动机都出自“中国绿色动力之都”——玉柴。玉柴的绿色动力作为民族品牌,着实为国争了光。

玉柴在长期的生产经营实践中,以“绿色”为引领,以“创新”为载体,以“市场”为导向,贯穿“自强、和谐、责任、精益”等文化特质,自强不息,卓越发展,形成了以“绿色、创新、自强、和谐、责任、卓越、精益、共赢”为八大主要特色的玉柴文化体系。

在“绿色发展”的企业责任理念下,玉柴坚持走绿色工业发展之路,以研发制造节能、低耗、环保、高性能的绿色动力和绿色机器为己任,在保护环境、节约能源资源、促进人类健康生活中实现企业可持续发展。

研发绿色产品

世界首台!可再生空气混合动力发动机由玉柴研发成功。

国内首台!玉柴在行业率先推出排放达标国Ⅰ、国Ⅱ、国Ⅲ、国Ⅳ、国Ⅴ、欧Ⅵ的发动机,均比国家法规实施计划时间提前2年至7年。

……

在环境问题日益突出的情况下,多年来,玉柴坚持自主研发,挑战进口动力,在绿色环保、低排放的发动机研发、生产上处于国内领先水平,与国际水平同步。

玉柴的绿色动力究竟有多“绿”,对环保有多大贡献?

有这样一组数据,在一定程度上可以说明问题。玉柴多缸柴油发动机的二氧化碳排放量持续下降,2011年与1994年比较,玉柴多缸柴油发动机销量增加了8倍,但是产品的微粒排放总量基本保持不变。玉柴柴油发动机的标定功率燃油耗率从1998年YC6105QC机的230g/kW.h下降到目前发动机的197g/kW.h,下降幅度达14%。

通俗地说,比如原来大巴车装的发动机是8升,功率是350马力,现在装的是玉柴与天津大学合作研发的两级增压的6.5升发动机,同样达到350马力,但是每年可以达到减少排放二氧化碳5吨的效果。目前玉柴一年销售发动机几十万台,采用低碳技术后其累计减排量是相当巨大的。

目前,玉柴全系列发动机全部达到国Ⅳ排放标准,为我国空气治理和环境保护作出了杰出贡献,成为我国绿色动力的引领者,被誉为“中国绿色动力之都”。

推行绿色制造

走进玉柴铸造中心,一股绿色制造之风扑面而来。这里,有在全球率先采用的机器人下芯工艺,完全改写了铸造工人的传统形象。

据车间负责人介绍,这里实施“一个流”自动化生产作业,大幅度改善了劳动环境,实现了铸造用材减少8%,能耗降低8%,铁水减耗和铸件减重成本合计每年达1852万元;采用玻璃钢废气净化塔对烟气的净化率≥99.5%,有效减少了环境污染;采用单一电炉设备熔炼,每年可以减少烟尘排放1190吨和二氧化碳排放92吨,成为践行玉柴“绿色制造”理念的典范单位。

玉柴坚持以“绿色制造”理念指导生产实践,在整个生产环节上,从原材料选用、能源资源利用到废弃物回收利用,都充分考虑节能和环保要求。从产品设计开始,大力推广使用轻量化技术和零部件通用技术,降低发动机单台重量,实现节材目标。在生产过程中,注重引进先进设备,推广使用环保水性漆等环保材料,代替对员工和环境危害比较大的普通油漆,开展资源回收利用和再制造工程,努力减少能源消耗,改善劳动环境和减少环境污染。近五年来,玉柴发动机单台能耗下降了23%。

此外,玉柴经过3年的建设,现已形成了年整机拆解和零部件再制造30000台的能力。再制造发动机指标与玉柴新发动机相比,每台再制造发动机综合能耗设计指标下降低了68.42%;万元产值综合能耗设计指标下降了41.54%。

实施绿色排放

作为铸造业,必定会有排放,关键是如何做好排放物的无害化处理,实现绿色排放。在这方面,玉柴是如何做的呢?

在玉柴,记者看到了污水处理站和废物回收处理点。在这里,玉柴对生产过程产生的废水、油漆渣、污水浮渣、磷化渣、灯管、电池等危险废物,全部按照国家环保法规要求进行100%无害化处理,每年经无害化处理的危险废物达80万吨以上,有效避免了二次污染,真正实现了绿色排放。

同时,玉柴按照建设绿色小区和绿色厂区的标准要求,大力推进生产、生活区绿化美化工作,近年来投入建设资金603万元,完成建设面积120313平方米,形成了绿化率达30%以上的绿色玉柴家园,有力促进了废气吸收和空气净化工作,支持了环保事业发展。

实施绿色管理

在玉柴股份公司发动机二厂采访,记者听闻一件挺有意思的事情:该厂原来是使用扳手将工装螺栓拧紧,操作费时费力。后来,通过人机工程学原理的应用,对原来的工装螺栓焊接了手柄,用手即可装拆,压缩寻找及使用工具的准备动作。用扳手将工装螺栓拧紧耗用16秒,螺栓焊接手柄后,直接用手拆装,仅耗用10秒。此举减少了无效动作,对作业节拍的提升效果明显。

这是玉柴实施绿色管理的一个体现。为了降低工人的劳动强度和改善工人的工作条件,使人、机、物协调,2011年,玉柴推行人机工程学,激励员工研究人与机器、环境之间的协调问题。通过人机工程学应用活动,员工的劳动舒适度得到了大幅提高。

为推进绿色管理,玉柴加大企业信息化建设,完善高效的IT系统,覆盖了玉柴全部的业务和主要工作流程,成为中国信息化百强企业。其中,办公实现远程化、电子化、无纸化、网络化,运营采用ERP系统,研发实现数字化开发,服务和配件通过YCSS系统实现信息化,人力资源管理通过HR系统实现柔性和动态管理。

标签: 玉柴
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