互联网世界讲的是“借船出海”，“羊毛出在狗身上”。这是一个开放的时代，不要干什么事都要自己干，做豆腐不一定非要自己建豆腐坊。淘宝直接买卖产品吗？小米直接生产手机吗？携程自己建旅馆酒店吗？现在企业的竞争都是一个链条和另一个链条的竞争，单个企业再强大，能打得过一个链条的企业吗？营销能力弱，为什么不可以与营销能力强的企业合作呢？生产能力弱，为什么不可以与生产能力强的企业合作呢？研发能力弱，为什么不可以与研发能力强的企业合作呢？
互联网世界讲的是“快鱼吃慢鱼”。现在互联网已经成为人们生活的一部分，大街上、地铁上、公交上随处可见拿着手机在上网的人。大家通过网络、通过朋友圈实时地了解正在发生的一切。客户对产品服务一经体验马上就会传到网上，并被大家获取。互联网已经成为最及时、最真实可靠的广告载体。网络的速度正在决定企业变化的速度。“大鱼吃小鱼”的年代已经过去，这是一个“快鱼吃慢鱼”的年代，其竞争法则是以“快”制“变”、以变制胜。大企业不一定打败小企业，但快的一定会打败慢的，所以千万不要以不变应万变，千万不要忽视小的竞争对手。
我们虽然处在一个特殊行业，但不要以为互联网离我们很远，不要以为互联网和我们没有关系，也许下一个受到冲击的就是我们军工企业。以3D 打印、新一代智能组装机器人、开源硬件等为代表的智能制造技术正对传统制造业形成巨大冲击。3D 打印使得“桌面制造”成为现实，而且不需要规模经济就可以实现，一大批创业公司将能够以非常小的资本和规模运作，大型制造企业将逐渐丧失规模优势。新一代的智能机器人成本只有2万5千美元，而且不到一天就可以安装完成。开源硬件就像开源软件一样，将使任何一个人都能获得免费的硬件设计。这些新技术将使产品制造速度更快，成本更低，而且是个性化定制。可以预见，制造业的游戏规则即将被改写。美国已经出台《先进制造业国家战略计划》，并成立“国家3D打印创新研究中心”和“数字化制造与设计创新研究中心”。前不久，德国也发布了德国“工业4.0”标准化路线图。智能制造正在从构想走向现实。
试问，在这样的背景下，我们还能置身互联网之外吗？不要总认为“我们是老大”，什么东西都“非我莫属”；不要总认为我们特殊，国家就应该给我们政策；不要“躲在小屋成一统”，眼睛就盯着自己家里的那点事；不要觉得“自贸区”这种新鲜玩意和我们没关系。网络时代瞬息万变，牵一发而动全身，我们要在互联网时代生存发展，就必须彻底改变我们的DNA。今天的改革，就是要做过去没做过的事，做政策还不明确的事，做经验以外的事，做想都没想过的事，做过去跟自己没有任何关系的事。
英雄不问出处，市场不看出身
市场面前人人平等，市场规则里没有“官本位”。企业成与败，地位高与低，归根到底是由市场说了算。市场不看出身，更不讲究级别。阿里巴巴的马云有级别吗？华为的任正非有级别吗？海尔的张瑞敏有多高的级别？企业的价值和地位是在市场中体现的，不是集团公司赋予的，不是行政级别决定的，更不是靠哭诉要政策得来的。你在市场上有什么样的地位，你在社会上就有什么样的地位；你在市场上有多大话语权，你在国家战略层面就有多大话语权。
兵器工业是人民兵工的摇篮，这是我们的骄傲。缅怀历史没有错，但是过于自我陶醉、沉湎于历史的情结就容易滋生安于现状、不思进取的思想，容易养成靠资历吃饭、靠经验发展的惯性思维。这些令人留醉的过去如不能成为兵器人继续前行的“擂战鼓”，就会变成“曾经比你阔”的“麻醉剂”。不要以为是老牌军工企业，国家什么都给你；不要以为有着不一样的过去，国家就会兜底保护你。企业发展靠的是实力，而不是资历；靠的是适应市场、满足客户需求的能力，而不是企业的背景和出身。三一重工没有什么骄人的资历，但它从十几个人的小作坊已经发展成世界一流的工程机械制造商。华为也没有什么光辉历史，却从几十个人的小公司发展成为行业领军企业。再看看现在风生水起的沈阳机床、联想、百度等企业，没有哪一个有多么厚重的历史。市场不看过去，不看出身，不看级别，只看现在和将来。如果我们总陶醉于那些已经逝去的辉煌，谁又能保证从战火中走来的兵器工业不会在没有硝烟的战场中打败仗呢？
