2012年1月20日至21日，集团隆重召开了“ 沈阳北方交通重工集团2011年度总结表彰大会”及“沈阳北方交通重工集团2011年度经营系统总结表彰大会”。来自集团总部及上海分公司、广州分公司、山西分公司、河南分公司、陕西分公司、银川分公司、安徽分公司、鄂尔多斯分公司、新疆分公司等3000余名员工参加了会议。集团大会表彰了先进集体、先进车间、先进班组、销售状元及先进个人，同时认真务实地回顾了2011全年工作，直白客观地总结了工作中的问题和困难，立足于实际、着眼于高起点，并对集团2012年全年工作进行全面部署，展示出一副层次清晰、激人奋进的蓝图。集团董事长、总裁曲凯，集团副董事长、集团销售公司总裁赵彦军，集团副董事长、拟上市公司总裁范伟平，公司副总裁、重矿机械总裁薛雷，公司副总裁、工程建设机械总裁夏秀峰，公司党委书记、副总裁尹继新，公司副总裁赵建军，公司副总裁王仁敏等集团领导出席了本次大会并做出重要讲话。
集团领导出席大会
集团董事长、总裁曲凯在表彰大会上做出重要讲话，他以“转变作风、强化管理、咬住目标、狠抓落实，为完成集团2012年目标而努力奋斗”为题，既对集团2011年集团上市筹备、分公司建设、售后服务、财务管理提升、法务工作、企划宣传等方方面面的成绩做出充分肯定；也清晰地指出了目前集团还存在很多问题和不足，尤其是优秀人才的缺口还很大；他还就集团中长期发展规划进行了全面部署，并细致解读了2012年集团各项重大新举措，其中，他特别强调了人才战略将成为集团未来发展的关键点，2012年集团将在人才引进、实战培训、薪酬福利、绩效激励和晋升机制和企业文化建设等方面做更大的努力，强化员工的责任感、使命感和归属感，增强凝聚力、激发创造力、提升战斗力。2012年，我们才能团结一致、以百倍的热情和干劲开创集团经营和管理工作的崭新局面。曲总的此次重要讲话也得到了3000多名集团员工的高度认可和热烈掌声。
集团副董事长、集团销售公司总裁赵彦军首先就2011年集团销售情况及2012年全面展望向广大员工做了全面的工作报告。他在报告中指出，2011年是国家“十二五”规划实施的第一年，我们的经营、生产、行政、财务密切配合，共上台阶，各环节管理提升迅速，企业实力进一步提高，全面实现了高起点布局。2012年我们将运筹帷幄，真抓实干，为实现集团全面工作新跨越而努力。
随后，集团副董事长、拟上市公司总裁范伟平就集团未来的发展作重要工作报告。在肯定全集团2011年工作成绩基础上，更多从集团2012年的发展方向上提出了具体希望。2012年，是集团管理转型、标准进一步提升、实现大跨越发展的重要年份，集团将进一步完善经营工作的支撑系统，健全管理流程，为顺畅运营作保障；还要进一步加强行政参与并推动经营的力度，加强分公司人力资源职能，为全面实现2012年新突破保驾护航。
随后，公司副总裁、重矿机械总裁薛雷全面汇报了2011年煤机工作，并提出要在2012年巩固基础、规范管理，也表达了真抓实干的决心和勇气。公司副总裁、工程建设机械总裁夏秀峰分享了2011年工程建设机械板块的销售成绩和经验，并提出2012年将以高标准规划、精细化管理，保持工程机械板块的坚实增长。
公司党委书记、副总裁尹继新表示将融合国家发展战略，树立企业全新形象，加快上市步伐，为实现百亿规划献计献策。公司副总裁赵建军强调了生产与市场的密不可分，集团上下要齐心协力，共创佳绩。公司副总裁王仁敏则表示将在未来狠抓团队建设来推动企业进步，努力创新，推动集团事业再上新台阶。同时，集团各事业部、各分公司负责人也对2011年的发展情况进行总结，并汇报了2012年的各事业部、分公司的发展规划。
伴随着如雷的掌声，2011年度总结表彰大会圆满闭幕，接踵而至的2012年对北方交通来说却是崭新而又关键的一年,集团在总体规划上、战略布局上明确了目标，我们的任务非常艰巨，目标已定，无退路可言。历史赋予了北方交通和北方交通人更多的历史责任，我们有信心实现集团2012全面任务目标，更为大跨步迈入集团发展新纪元努力奋斗。
