7月24日，山重建机在101会议室召开企业文化理念体系研讨会。公司领导、全体管理干部、公司企业文化理念内部培训师、华夏智汇咨询公司项目组专家140多人参加了此次会议。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次研讨会。
山重建机召开企业文化理念体系研讨会
会上，听取了北京华夏智汇咨询公司对我公司《企业文化诊断报告》和《企业文化理念报告》的汇报，以及对公司制度审计方法、企业文化建设规划和实施方案的建议。咨询专家详细梳理了山重建机企业文化的历史，深刻剖析了公司文化存在的问题，提出了公司的核心价值观、使命、愿景及经营管理理念，对下一步公司文化理念的有效落地提出了具体可行的思路和建议。
咨询专家汇报结束后，与会人员分五个小组对公司企业文化理念体系诠释的全面性、准确性以及如何保证企业文化的落地等方面进行了分组讨论交流。
大家各抒己见、畅所欲言，纷纷发表个人的观点和看法。各小组组长分别对本组的研讨内容进行了总结汇报，就理念体系诠释的全面性、准确性以及如何保证企业文化的落地提出了建议。
会上，夏禹武总经理作了总结讲话，他首先感谢华夏智汇咨询公司项目组专家对山重建机企业文化项目所做的大量工作，下一步，公司将会有计划地对企业文化理念进行培训宣贯。今天参加会议的每一位管理干部都是企业文化的培训宣传者，希望大家认真组织本部门人员学习公司企业文化理念。
就下一步企业文化的宣贯工作，夏禹武提出以下几点具体要求：一是要从思想上高度重视企业文化的重要性，每一名员工都要深刻理解企业文化的内涵，用企业文化指导日常各项工作，真正把企业文化落实到实处。二是要尽快在全公司范围内掀起学习企业文化的热潮。要坚持企业文化建设“齐推共进”的原则，群策群力，分工合作，各尽其责；企业文化宣贯人员要深入实际，按照进度把宣贯工作逐项落实，并做好考核；要通过网站、报纸、杂志，以及各种文体活动等积极宣传公司企业文化理念。三是要充分发挥典型人物的示范带动作用。积极发现在学习贯彻企业文化过程中，涌现出的典型人物，并号召大家学习。
据悉，山重建机企业文化项目自4月份启动以来，项目组的各位专家和企业文化部，在公司各部门以及公司领导的大力支持下，用了3个多月的时间，在充分诊断了山重建机企业文化现状的基础上，结合行业特点和公司战略发展目标的诉求，经过反复的内部研讨、以及外部专家论证等过程，总结、提炼出了山重建机的企业文化理念体系。完成了《山重建机企业文化建设三年规划与实施方案》、《山重建机制度分析审查报告》等文件的编写、制定工作。
通过此次研讨会，与会人员对理念诠释的完整性、准确性进行研讨，并对照文化理念，从职能部门的角度，深入研讨在日常工作中如何践行文化理念。此次研讨过程，是一次很好的对公司文化理念培训、学习、领会的机会，大家通过研讨，统一了思想，加深了对公司文化理念的认识。
