经过两天认真、严格、全面的评审，自治区主席质量奖专家评审组完成了对玉柴的现场评审。这是继玉柴通过自治区主席质量奖的材料评审后，专家评审组对玉柴进行的又一次严格考评。9月4日下午，专家评审组在玉柴召开自治区主席质量奖现场评审末次会议，宣布现场评审意见，认为玉柴股份公司争创自治区主席质量奖有“七大优势”。
| 自治区主席质量奖专家评审组对玉柴进行现场评审 |
在两天的评审过程中，专家组主要对玉柴的领导层、战略决策、顾客与市场的管理、人力资源的管理等多方面进行评审，并随机抽选了十多名员工代表进行座谈。评审内容十分广泛，评审要求非常严格。
专家评审组组长温德成表示，通过对玉柴进行材料和现场评审，深切地感受到能够到玉柴这样优秀的企业来评审、学习，对提升自身的专业评审水平很有帮助。他代表评审组宣布了玉柴股份公司争创自治区主席质量奖的“七大优势”：第一、玉柴高层管理团队高瞻远瞩、专业精干，以振兴民族工业为己任，确立了崇高的企业使命和宏伟的愿景，围绕“绿色发展，和谐共赢”的核心理念，充分挖掘玉柴60多年来的浓厚文化底蕴，形成了具有玉柴特色的企业文化。玉柴积极履行社会责任，敢于担当，为玉柴赢得了良好的社会声誉。第二、玉柴拥有庞大的研发技术队伍，具有超强的创新能力，先后研发出国内第一台能够满足国III、国IV、国V和欧Ⅵ排放要求的柴油机，玉柴的申请量和授予量均居广西企业第一位。第三、玉柴秉承企业与员工共同发展的人才理念，建立了由职位分析评价体系、薪酬激励体系等五大体系组成的人力资源开发管理系统，阶梯式培养人才，有效促进了企业与员工的共同发展。玉柴建立了系统有效的薪酬激励机制，留住了大量优秀的人才，为企业的发展奠定了人才基础。群众性质量活动开展得有声有色，成绩显著，形成了良好的管理参与和持续改进的文化氛围。第四、玉柴坚持顾客导向，以“专业铸就品牌，服务创造价值”为营销理念，玉柴根据业务的不同，对顾客进行分类管理，为用户提供优质的产品和服务，赢得了众多客户的依赖和厚爱。第五、玉柴重视相关方关系，立足于互利共赢，致力打造行业最好的供应商体系。第六、玉柴基础设施完备，技术装备先进。玉柴根据中长期发展战略，投入巨资进行基础设施、设备、技术改造，先后建成了一流的研发、制造基地，为产品质量的提升提供了有力的保障。玉柴实行精益制造，提高了企业的管理水平和设备的运转效率，降低了企业的运营成本。第七、玉柴重视质量控制，在制造过程中充分考虑质量、成本、效率、安全和人机工程等因素，把生产管理系统、检验检测系统、质量控制系统有机地结合起来，使产品质量大幅提升，生产成本明显下降，提升了企业的核心竞争力。温德成同时提出了玉柴的两个改进提升空间，希望玉柴再接再厉，把质量管理提升得更好更高。
玉林市质量监督局局长章红平肯定了自治区主席质量奖现场评审工作的全面性和“三公”性。
玉柴股份公司总经理吴其伟感谢专家评审组的辛苦劳动，表示通过评审不仅看到自身的优势，更看到了自己的不足。玉柴不是为创奖而创奖，而是通过第三方（评审组）的评审，发现自身的不足，然后有的放矢地改进，从而实现企业的可持续发展。
据悉，广西有8家企业通过了材料评审环节，进入现场评审，玉柴股份公司是其中之一。专家评审组对8家企业进行现场评审后，将评审报告往上递交，由评审机构综合分析评比，最终评出1－4家企业获得自治区主席质量奖。
