“从长远发展来看，目前中国正处于正常的经济周期，我们对于这种波动有充分的准备。同时，我们将始终致力于在中国的发展承诺，不会改变。”卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯·欧博赫曼对于卡特彼勒接下来的中国战略给出了坚定的答案。面对调整期的中国市场，卡特彼勒仍将持续推进自己的业务模式，从而为用户展现出独特的自我优势。近期，卡特彼勒无锡工厂运营正是其在华发展决心的最佳例证。
2013年3月26日，卡特彼勒宣布其位于无锡的新建厂区正式投入运营，同时，另一扩建项目也已顺利完工。据了解，卡特彼勒最新投入运营的无锡传动和驱动系统厂区占地23000m2，主要生产驱动桥、变速箱和终传动，应用于一系列卡特彼勒土方和矿用机械设备。同时，卡特彼勒的液压缸零部件工厂扩建项目也顺利完工，扩建面积达17000m2。这两个项目将为卡特彼勒零部件的本土化制造奠定基础。
对于该项目的意义，卡特彼勒负责基础建设行业的总裁爱德华·莱普表示：“几十年来，卡特彼勒能够为客户提供设备生命周期内最低拥有成本和运营成本的产品，主要得益于卡特彼勒的垂直整合。所以，本次卡特彼勒零部件产能扩充，必将支持卡特彼勒为中国客户带来更好的价值。”
伴随着卡特彼勒在华产能的逐步提升，其人才本土化战略也将进一步跟进。
近年来，卡特彼勒不仅持续加强中国本土化团队建设和管理人员的培养，同时，更将在中国实施全球领导人培养计划。该计划不仅强调本土化运作观念和管理技能以及对经济的掌控能力，同时，更要求领导者具备全球运作眼光，把卡特彼勒全球的业务模式和中国实际运作模式、文化和经济环境相结合，从而为卡特彼勒的实际业务发展提供能量。
卡特彼勒全球副总裁兼卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华就是本土人才战略中最具代表性的人物，他表示：“人才发展战略是企业能否成功的关键。所以，卡特彼勒必须提出一个明确的发展目标和路线图，以求更快、更好地培养本土化的中国高层管理者。卡特彼勒将通过一体化的产业链，为中国客户提供更好的方案。”
随着新工厂的启动以及人才战略的逐步推进，目前，卡特彼勒在中国已拥有24家制造工厂，另有3家工厂在建，4个研发中心，3个物流和零部件中心，15000名员工。此外，卡特彼勒的中国代理商也覆盖到27个省、地区和直辖市。在目前冷淡的市场境况下，卡特彼勒仍期望将完整的业务模式引入中国，卡特彼勒的中国未来之行将异常坚定。
