8月23日，山重建机在办公楼101会议室召开供应链保障能力建设项目会议。山重建机总经理夏禹武、副总经理王鲁峰、副总经理于永康等公司领导及部门相关领导，山重建机11家供应商的总经理及质量部长参加了此次会议。山重建机副总经理于永康主持了本次大会。
会上，公司总经理助理、采购部部长石磊首先对上半年的质量、交期情况作了介绍，分别从欠品、质量、索赔和供应商评价等几方面作了详细的分析，并指出下一步需要努力的方向。石磊要求供应商要利用生产淡季的有利时机，改善内部不足，从实际出发，提高运营质量，增强产品的市场竞争力，减少质量、交期带来的损失。
总经理夏禹武对供应链保障能力建设项目进行了要求，他首先谈到山东重工集团战略定位与战略目标，并再次明确山重建机的战略目标：专注、专业做好挖掘机事业，2016年全球销量10000台，2020年全球销量20000台，进军全球挖掘机行业前列。夏禹武总经理对“质量年”做了全面的诠释。他说，“质量年”以产品为主线，以产品质量和运营质量为中心，以KPI绩效管理体系建设、渠道销售服务能力建设和供应链保障能力建设为重点，深化企业文化，加强教育培训，大力推进精益生产，全力提升全员创新意识、质量意识和业务技能。用三到五年的时间，将山重建机的综合实力打造成为同行业国际一流水平。
会议最后，举行了《产品质量、交期承诺书》的签字仪式，来自山重建机的11位供应商总经理依次进行了承诺书的签署。会后，在办公楼109会议室，公司领导还与每一家供应商总经理进行了约谈。
据悉，为进一步提高供应链保障能力，山重建机将在人员素质提升和质量控制方面对供应商进行定点帮扶援助。
