一是“抓”快速推进，加大工作力度，以只争朝夕的精神，抢抓国办函35号文件精神机遇，下大力抓投资、抓项目；
二是“抓”时间表制定，相关项目的业主建设单位要制定好项目建设时间表，按照时间节点要求，倒排工期，政府相关各部门明确分工，对重点项目实行目标责任管理，强力推进项目建设；
三是“抓”团队服务，各业务主管部门成立项目跟踪、检查、协调、督促工作组，成立专门的调度小组，对项目进行集团化管理，强化项目服务工作。
四是“抓”协调配合，各有关部门在项目的管理过程中加强协调，通畅沟通渠道，做好协调工作，加强业务学习，做到部门与部门间的“无缝对接”；
五是“抓”督促检查，项目的主管部门和业主方要层层建立目标责任制，确保投资任务落实到具体项目、落实到具体时间节点，相关的项目主管部门和督查部门加大督促检查，做好沟通、协调、联络、督促工作；六是“抓”重点突破，全县强化意识，以现有的产业做大做强为基础，拉长产业链，发展资源深加工，培育新兴产业。
