瞿五弟:三一助我挑战工程极限

导读:三一重工,挖掘机,我们第一反应就是车间“6s”管理,然而置身于工地,6s管理必然难以执行。然而不难看出工地负责人实行的管理制度与6s相通。抱着崇敬的心态,记者见到了工地的负责人也是工地上三一挖掘机与三一履带吊的拥有者中原基础公司总经理瞿五弟先生。

集散式经营 有效规避风险

近几年来,市场环境变差,然而瞿先生却讲中原基础并没有受到很大冲击。由于独特的经营方式,中原基础有效的规避了行业风险。瞿先生介绍,他对公司实行“集散式”管理。他形象的介绍他的施工队伍是由“主力军”+“游击队”组成。所谓主力军即瞿先生现在拥有的8台挖掘机设备和1台履带起重机,而游击队则是他们的合作单位。当中原基础承接到大型工程项目他们会召集所有合作单位的设备与自己的设备共同完成工程项目;在没有项目的时候合作单位则“各自为政”。这种经营模式将中原基础的经营风险降到了最低。

谈及未来规划,瞿先生信心满满。他讲中原基础继续深挖桩基、维护、顶管、土方等传统市场。同时,中原基础会适应市场需求承接一些技术难度比较大的特殊工程施工。他介绍中原基础会步步为营,让每一个承接的项目都打上“认真烙印”。独特的经营方式加之其对创新、技术的持续追求,相信中原基础市场潜力无限。

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