2008年春天，张义华主持召开集团董监两会扩大会议，就上马高端液压项目进行讨论。
高端液压项目技术研发难度高，投资大，见效慢，谁都不愿意出头做这件可能出力费钱不讨好的事。高管们对上液压项目分歧很大。面对分歧，张义华慷慨陈词：我们立志用卓越的技术，一流的产品，完善的服务，塑造一家世界级的高新技术企业。要实现这样的愿景和宏伟目标，就必须敢为人先，敢于担当。液压件是所有工程机械的心脏，有了它，我们的产业就有了火车头，我们在未来的市场竞争中就占领了制高点，我们就牵住了工程机械产业的牛鼻子。为了常林美好的未来，为了圆液压强国之梦，我们这个在争取民族解放事业的战火中诞生成长起来的企业，应当勇敢地承担起这个责任。况且“天下之事，因循则无一事可为，奋然为之，亦未必难！”
张义华慷慨激昂的一席话点燃了所有高管们的激情，8名董事、监事在投资高端液压项目的备忘书上郑重地签下了自己的名字。
得铸造者得液压
新中国成立后，有关部门和单位曾经投入大量人力物力对高端液压产品进行科技攻关，但一直未能实现突破。山东常林集团之所以敢于吃高端液压这只螃蟹，不仅仅是因为高端液压令人痴迷的市场前景，还来自该企业多年的积累和对全球液压行业的准确把握。
业内有一个共识：得铸造者得液压，得液压者得天下。张义华知道液压件的品质八九成由铸造件决定，而自己正好有铸造基础，具备做液压件的先决条件。
为给将来的高端液压件打基础，企业下定决心提高铸件品质。2006年6月，山东常林集团与西班牙ACL Foundrymatic合资共建山东常林铸业有限公司，主要生产精密铸件，不仅成功拓展出一个新的业务板块，更为进军高端液压产业奠定了基础。
经过几年的努力，常林集团铸件合格率从30％提高到85％。
高精度铸造为上马高端液压件奠定了良好的基础，但要自主完成这个高端产品的研发生产，还需要技术、资金、人才。张义华就带着有关人员四处招贤。一次，他带队到东北参加5S精益生产学习，认识了日本专家岛田胜之助。张义华与之交谈中获知，岛田胜之助在日本搞液压件技术研发达47年之久。听说常林集团要研发生产液压产品，他当即表示愿意为常林集团提供全面帮助。岛田胜之助告诉张义华，自己已经退休，作为曾经参加过侵华战争日本人的后代，愿意用掌握的技术为中国服务。通过岛田胜之助，张义华还了解到，由于经济危机，日本液压生产企业让像岛田胜之助这样的液压技术专家提前退休。张义华抓住机遇，迅速将这些液压技术专家聘请到常林进行技术攻关。之后，常林集团先后在德国、瑞典等国家聘请到数名专家来企业攻关。
有了高精度铸造托底，再加上这些国际一流液压技术专家作智力支撑，常林集团对研发生产高端液压的信心更足了。
