2013年12月27日，以“同心同力 背水一战 坚定信心 合作共赢”为主题的宣工公司2014年商务工作会议在古城昆明隆重召开。宣工公司领导、公司销售、技术、质量等系统负责人，以及来自全国各地的经销商、服务商齐聚一堂，共谋发展大计。
在河北钢铁集团公司“坚决实现2014年全面扭亏2015年全面盈利”的总体要求下，宣工公司确立了2014年的工作思路：即以市场营销为龙头，以降本增效为核心，以产业调整为基础，以品质提升为保障，以精细管理为方法，以财务管控为手段，奋力拼搏，大胆改革，加快发展，确保完成各项生产经营目标。
在差异化服务方面，实行售前、售中、售后全过程差异化服务，提高用户满意度。从用户推土机配置、功能选型、操作、维护培训及服务、配件供应、三包期政策等全过程为用户提供一系列高效低价工程解决方案，充分发挥国内配件中心库、服务车及客户服务中心职能，实现差异化服务，提升用户满意度及订单中标率，倾心打造“可靠”的服务口碑，提高客户满意度，以口碑助力销售市场的开拓。
在重塑品牌方面，坚持“精品+差异化”发展战略，按照公司“2013-2015品牌建设年”规划目标，细化落实2014年公司级和系统级质量改进计划，着力提升整机功能多样性、可靠性和高端性，重塑宣工品牌形象。
在质量管控方面，实施全员、全过程、全工序的质量责任制，强化关键零部件“全检制”、操作者“自检制”及检查员“三检制”，全员、全工序做到“不制造、不接受、不传递”缺陷，全过程做到以岗位工作质量保证产品质量。
同心同德方能同赢，有情有义方能有利。公司表示：坚定地与全体代理商、服务商朋友戮力同心，共克时艰，携手并进，再创辉煌！ 各代理商感谢宣工公司长期以来的支持与关爱，在经历工程机械行业的几度高潮和低谷后，在市场需求不足的经济大环境下，在有限的存量市场中生存甚至发展，只有加强厂商合作、抱团取暖、抢抓机遇，改变思维、苦练内功、开发后市场，才能实现健康稳步发展。
