构建绿色价值体系 玉柴升级核心竞争力

导读:玉柴,会上,玉柴集团董事局主席晏平强调,玉柴绿色价值体系是在实践玉柴绿色发展,和谐共赢核心价值观基础上的重要升华,是一项非常有创意的工作...

会上,玉柴集团董事局主席晏平强调,玉柴绿色价值体系是在实践玉柴“绿色发展,和谐共赢”核心价值观基础上的重要升华,是一项非常有创意的工作,是践行当前国家提出的绿色经济,也是践行企业社会责任。从深度和广度来说,玉柴核心价值观要有一个体系来构架,要拓展核心价值观的辐射面,把它推到一个更高、更深、更广的层次上来;要动员所有单位全员参与,把核心理念融入到所有的工作理念和工作环节上来;先在试点单位推行,制定行动准则、评价体系,并逐步完善。

集团党委副书记郭德明指出,绿色是希望,是方向;价值是重点,是核心。这项工作的宗旨是“创造绿色价值,共赢美好未来。”玉柴绿色价值体系工作旨在推动集团“二次创业”,拓展生存空间,增强发展能力,提升核心竞争力,加快国际化进程,实现玉柴可持续发展。

玉柴绿色价值体系围绕“绿色产业、绿色运营、绿色生活”三个面,形成三股强大的力量,合力打造绿色玉柴,创造“绿色价值”。在发展绿色产业方面,做好产业规划及转型,构建绿色企业生态群,建立绿色投资理念和机制。在推进绿色运营方面,推动企业升级,全过程、全方位彰显玉柴“绿色”价值和绿色形象,主要构建绿色价值链、绿色办公、企业社会责任行动三大平台,重点是绿色价值链管理,通过对所有要素的控制,从而创造可计量的绿色价值。在倡导绿色生活方面,在广大员工中倡导绿色生活、绿色消费的生活方式,开展绿色家园建设活动,共建绿色社区,主动参与企业和社会公益与慈善活动。

玉柴绿色价值体系将分建设阶段、深化阶段、提升阶段等三个阶段进行,实行内外结合和“先试点,后铺开,再深化”的工作方针,选取玉柴股份、华原公司、玉柴马石油润滑油等作为试点单位,用3~5年的时间,建立运营计划、运营指标、责任分解和考核措施,开展运营评估和诊断,巩固成果,形成体系,循环完善,不断提升。

会上同时举办了“玉柴企业文化建设示范基地”授牌仪式,晏平为获得示范基地的单位授牌。其中集团办公室、玉柴专卖、华原公司三个单位被授予第三批“玉柴企业文化建设示范基地”荣誉称号,铸造厂等三个单位被继续认定为三星级“玉柴企业文化建设示范基地”,玉柴马石油润滑油等三个单位被继续认定为“玉柴企业文化建设示范基地”。

标签: 玉柴
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