现场零隐患，操作零违章，最终实现零事故、零伤害，这是陕西建设机械股份有限公司在近日召开的2014年安全工作会上确立的四个零安全生产工作目标，为公司2014年的安全生产戴上了“紧箍咒”。
3月1日，陕西建设机械股份有限公司召开了2014年安全工作会议，总结去年安全生产工作，查找问题与不足，表彰奖励2013年度在安全生产工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人，安排部署2014年安全生产各项工作。陕建机公司领导，各部门负责人、安全员以及受表彰的安全先进个人等70余人参加了会议。会上，公司总经理李长安对2013年安全工作进行了回顾：以创建安全标准化二级企业为契机，以建立健全安全长效机制为抓手，坚持预防为主，深入开展安全生产标准化创建工作，完善《公司安全生产责任制》、《安全生产标准化管理手册》等多项安全生产、安全技术操作规程等规章制度；强化安全教育，举办了安全标准化知识培训、安全管理人员资格培训、特种作业人员安全上岗培训、消防知识培训等,全年累计培训800多人次；细化6S现场管理，装配、机加、铆焊等车间的现场基本做到制度化、规范化，初步形成常态化的状态; “双述活动”效果显著，全员参与，广泛推行，取得了在重装的双述活动中综合排名第一的好成绩；深化隐患排查和环境治理等工作，实现了公司全年杜绝重伤及以上安全事故的工作目标。对上一年中安全管理工作存在的不足进行了总结，对2014年安全工作做了安排：坚持安全第一、预防为主，注重过程控制、严格管理。（一）提高认识，切实做到管理、监督、考核“三到位”；（二）强化生产过程安全管理。加大隐患排查力度，努力实现“现场零隐患，操作零违章，最终实现零事故、零伤害”四零目标；（三）加强安全教育“三级”培训、组织特种作业人员、安全管理人员进行法律法规和安全标准培训，继续开展岗位“双述”活动，提升全员的安全素质。从“人、机、环、管” 四个方面采取措施，提高发现和消除隐患的能力，持续改进，促进企业健康安全发展。
会上对荣获西安重装集团安全生产先进部门——安全环境管理部、安全生产先进集体——陕西建设钢构有限公司、安全生产先进班组——装配车间电工班、机加二车间、车工二班高勇、赵护园等5名安全生产先进个人进行了表彰；对装配车间机等3个公司安全生产先进集体、综合车间钳工班等5个安全生产先进班组、李嘉、侯占川等20个安全生产先进个人进行了表彰奖励。获得先进的单位和个人代表在会上进行了经验交流。公司总经理李长安与相关单位签订2014年度安全生产责任状。
公司董事长、党委书记杨宏军做了重要讲话，对安全治理工作强调几点意见：（一）理性看待成绩，时刻警钟长鸣。2013年安全工作取得了一些成绩，但切不可沾沾自喜，要时刻保持高度的警惕性。安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作，也不是开一个会讲一堂课，或贴张标语挂条横幅，检查一次考核一次就能达到目的和效果的。应当是一项只有起点没有终点的工作。安全工作不能停，安全教育不能松，要有如履薄冰之感，要时刻警钟长鸣。（二）从严创新治理，营造健康和谐环境。在抓安全的同时更要思考安全，按照重装集团“关于加强2014年度安全生产工作的决定”文件精神，并结合公司的安全目标，立足实际，进一步创新治理，继续加强气站、变压器房、锅炉房、起重作业等重点部位、要害环节的严抓细管，查缺堵漏，杜绝重特大事故的发生。加大力度，从严过细，一岗双责，超前防范，零容忍强制执行，化被动成主动，提升安全意识，构建企业安全文化；三、切实加强对安全工作的组织领导，安全投入不欠账，群防群治，防火防盗，成立“安委会”统一领导，发挥工会组织，宣传安全生产，切实做到在各项工作中一切为安全让行，把保障员工人身安全作为员工的第一福祉来抓。 团结起来，再接再厉，促进公司安全生产工作再上新台阶。
