“安瑞科”并入中集集团，通过集团内部平台同用，技术共享，销售渠道互联，其产品很快在全国市场占有率第一，并远销欧美十几个国家，占国际市场的60%以上。
中国医药集团出资13亿元收购石药集团乐仁堂医药物流有限公司60%连锁和60%分销业务，组成国药乐仁堂医药有限公司。
装备制造基地作为承载我市装备制造业的重要省级工业聚集区，正是因为拥有了中航通飞华北飞机工业有限公司、石家庄安瑞科气体机械有限公司、中国南车集团石家庄车辆有限公司、中煤集团石家庄煤矿机械有限责任公司、中冶科工集团等一批央企，成功吸引了大量优质产业要素。
与此同时，依托中国电子科技集团五十四研究所、十三研究所而起的电子信息产业基地，正在加紧建设，打造石家庄·中国半导体光谷和卫星导航基地，成为推动石家庄“绿色崛起”征程中的一个“亮点”。
这些和央企“联姻”的立市、立县的大项目，对产业结构的调整升级发挥了重要的引领和带动作用，为全面完成调结构、转方式两大任务奠定了坚实的基础。
优化环境
推动项目落地“生金”
要让项目落得下，发展得好，必须要有良好的发展环境。发展环境是一个地方经济发展的“命门之穴”，只有牢牢把握住这个“命门之穴”，在发展环境上抢先一步、快人一拍、高出一筹，资本才能真正在这里生根发芽、集聚发展，城市的综合竞争力才能有效提升。
市 委、市政府把优化发展环境作为一项“永不竣工的工程”，从2011年起，连续四年春节后上班第一天召开广播电视大会，对优化发展环境做出部署。“冲破各种 阻力和障碍，以改革创新的精神和钢铁般的意志，打造良好的政务环境、人文环境、法制环境、治安环境、市场环境，使我市成为最适合资本成长的投资热土，让企 业家心情舒畅地干事创业，让铜板在石家庄的每一寸土地上都跳动起来”。
一直以来，产业结构不合理，资源利用粗放，传统产业比重较大，创 新能力、战略性新兴产业、现代服务业支撑作用不够强，县域经济实力较弱，产业特色不突出，是我市发展中不可回避的问题。要破解制约发展的难题，加快转型升 级、跨越赶超，就需要充分发挥创新驱动作用，着力推动产业优化升级，走绿色发展之路；需要谋划、引进和建设一批符合国家产业政策的好项目、大项目；需要加 大引“强”入石力度，借助外力特别是央企力量，有效推动全市经济快速增长，努力走出一条科学发展的新路子。
央企是全国企业的旗舰，积聚优质、先进的生产要素。央企落户哪里，往往意味着大项目、先进技术和管理经验、一流人才会到哪里。加强与央企的合作，无疑是壮大我市经济总量、转变发展方式的有效途径。
对接央企，积极引进战略投资者，以项目建设为抓手，努力培育立市、立县的大项目、大企业，成为各级各部门的热切期望和一致行动。
主动出击，以“三顾茅庐”的精神和意志，去感动企业家；优质高效的服务去赢得大项目。近年来，市委、市政府领导带头招商，几次赴京拜访会晤央企领导人，谋求 在更大规模、更高层次、更宽领域寻求战略合作。各县(市)区党政“一把手”、有关部门负责同志把引进大项目作为硬任务，既要抓“无中生有”，也要抓“有中 生新”，积极开展政府对接、产业对接、企业对接和项目对接，努力在项目建设上比速度、比质量，形成大上项目的热潮。
如果把项目签约比作第一道门槛，如何确保早日落地至关重要，其落实难度不亚于前期的对接洽谈，可谓第二道门槛。
“确保央企引得来、留得住、发展得好，切实把意向变为签约、把签约变为开工、把开工变为投产，决不能把好事拖黄，更不能只开花不结果。”省、市领导再三叮嘱。
持续几年的效能革命，让行政审批大大提速，干部作风焕然一新，人人关心发展环境、共同优化发展环境、悉心维护发展环境蔚然成风。近几年，“效能革命”努力为项目落地、企业发展开道护航，仅政府行政审批事项，已由234项精简到87项。
除了发展环境因素外，土地和资金向来是制约项目建设的瓶颈和难题，也是“拦路虎”。
“全 力支持央企项目的要素需求。”市委、市政府提出明确要求。实际操作中，各级党政领导亲自挂帅，一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底，千方百计全力优先 保障央企签约项目用地和资金需求。按照“保重点、保急需、保开工”的原则，确保急需开工的重点项目优先落地。明确一个项目组建一个征地补偿班子，解决项目 进点问题，让企业把精力用在规划发展上。对所涉及的道路、电力、热力等基础设施配套建设，全方位提供保姆式服务。
众多央企在我市投资的实例证明，央企在石家庄投资，企业发展很好，赢利水平较高，真正实现了“发展石家庄，壮大央企”的初衷。在加快发展方式转变、谋求更高层次科学发展的重要战略机遇期，石家庄与央企携手迈向新的征程。
