“为了按时完成任务，我们要统筹考虑技术状态待完善、操作人员要培训、喷涂场地需整修等不利因素，制定切实可行的时间表，军厂齐心打造优质装备。”这是詹阳动力重工有限公司总裁在某军队专项任务动员会上提出的要求。
事情还得从3个月前说起。为提高某型军用工程装备伪装性能，部队上级部门向詹阳动力和驻厂军事代表室下达了近百部装备的数码迷彩喷涂任务，并要求在3个半月内完成。詹阳动力始终把为部队提供优质装备、为国防装备建设事业服务贡献，作为企业的崇高使命，针对此次军用装备专项任务，紧盯问题谋对策、狠抓落实保成功，在短短100多天里先后克服了技术文件修改多、操作人员严重不足等诸多困难，圆满完成任务，得到了军方的高度肯定。
统筹计划安排
第一次接触数码迷彩喷涂工作，对涂料性能和喷涂工艺都不熟悉，怎么办？“只要精神不滑坡，办法总比困难多。”在得到专项任务后，詹阳动力马上派出4名技术人员奔赴千里之外的油漆生产厂家和数码迷彩图案设计单位进行调研，并结合调研情况拟制数码迷彩喷涂作业方案。在短短3天高效的前期准备后，通过军厂双方联席动员会，全面分析了任务所面临的困难，确定了“消化技术文件——培训操作人员和整修喷涂场地——试制首批产品——批量后续生产”的路线图，并按照“后墙不倒”的进度要求，倒排制定了时间表。
努力协调完善
完善的技术状态是装备生产的“指南针”，但是在消化技术文件过程中发现，设计单位所提供的迷彩图案图纸与装备实际情况不完全相符，无法很好地指导生产作业。企业随即向设计单位反应情况，并邀请设计单位来厂了解实装喷涂情况，通过研究交流，对图纸60多处进行了改进完善。为解决人手不足的问题，企业从其他部门抽调了35名从事类似工种的人员补充到油漆车间，但生产一开始便遇到了这样的难题：仅一处数码迷彩图案的喷涂就涉及近20道工序，新增人员经验不足，不时会出现因操作失误、喷涂质量不合格而需要返工的情况。通过认真分析操作失误原因，企业研究制定了多种预防措施，并通过以老带新等方式，在短时间内有效降低了返工率，提升了工作效率。
狠抓质量关
此次专项任务对装备喷涂质量要求很高，划定迷彩喷涂网格线、固定专用模板位置，这些既是耗费时间最长，也是影响喷涂质量最大的工序，如何在按时完成任务的同时，确保质量符合要求，成为摆在企业面前的一道难题。在首批装备喷涂过程中，企业与军方对这些问题共同探讨，最终通过不断优化工艺方案、完善作业指导书，车间张挂喷涂效果图进行对照作业，以及“检验人员常驻点、一道工序一检验”等一系列措施解决了“拦路虎”，把住了质量关。
近日，经军检验收合格的近百部装备整齐地摆放在库房，为詹阳动力秉承军工企业优良传统和文化精神，全心全意为部队打造优质装备、完成紧急专项任务划上了圆满的句号。(本文来自中国工业报)
