6月20日，中国重汽卡车股份公司举办职业生涯规划培训，对深入开展的职工生涯规划进行系统梳理，提出做好职业规划的有效途径和要点。
卡车股份年初研究了育才用才新思路，提出将人才资源与市场需要接轨，组建完善员工职业生涯规划专题领导机构，制订培训计划和实施方案。
新的职工生涯规划管理办法，提出有针对性地为每位员工制定奋斗目标和培养措施。据此，公司开展了广泛的员工访谈，针对员工爱好、专业特点、自身条件和岗位需求，公司各部门负责人与员工深入沟通交流，了解每位员工的工作兴趣与志向要求。
专题领导机构根据职工生涯工作的反映，制定出员工培训计划，有针对性地讲解培训、个别辅导。
开展生涯规划中，卡车股份倡导员工向师傅、向同事、向书本学学习，制订了师徒管理、中层干部管理、专业职务员工培养计划等中长期培养计划。制定了员工职业生涯发展管理办法、发展通道程序及激励措施等系列职业生涯制度，确保该项目顺利实施。
目前，卡车股份85%以上员工已经过培训考核达标，制定了优质、适应性强的职业生涯规划，一大批员工如期走上了目标岗位，195位考核突出的员工获得了晋级晋薪等奖励。(本文来自中国重汽)
