国家核电技术公司（下称“国家核电”）与中国电力投资集团公司（下称“中电投”）的重组方案，如今已上报国资委。
上述消息是国家核电发言人、首席信息官郭宏波17日向新华社披露的。他说，确认两家公司正在相关部门的指导下推进重组工作，目前重组方案已上报至国务院国资委。
一名核电人士称，中电投有核电厂址、有资金，而国家核电则有世界领先的技术、有经验、有人才。
一个月前，即将退休的中电投总经理陆启洲向媒体表示，双方确有重组意向，目前正在研究重组方案。他表示，如果两者合并，不是规模扩张，而是价值互补。
陆启洲解释，决定一个公司长远竞争能力的因素有两个：一是核心板块、核心主业的连续盈利能力；二是核心产业的技术创新能力。
他认为“两个企业重组，恰恰在这两方面都得到了强化”。
郭宏波表示，如果这次重组成功，将称得上是核电体制改革的一次深化。他认为，中国核电行业需要深化改革，不能也不会再走垄断封闭僵化的老路，只会更开放、更有利于发挥市场配置资源的主导作用。
郭宏波还说，国家核电将积极支持并参与有利于提高中国核电自主化能力、实现核电强国目标的核电行业体制改革。
中国2006年从美国西屋公司引进了被视为全球最先进的第三代核电技术——AP1000。该技术由成立于2007年的国家核电负责承担消化和吸收。AP1000已经被国家层面定为中国日后主流的核电技术路线。
另外，国家核电已经在AP1000的基础上打造了功率更大的升级版——CAP1400。该技术属于国家16个重大科技专项之一。国家核电认为，这两种技术将成为日后中国核电的主导机型。
中电投在核电方面拥有山东海阳项目，在辽宁红沿河项目的股权中与中广核各占一半，而在浙江三门、江苏田湾、秦山三期项目中均有参股。
中国仅有3家公司拥有核电项目开发建设的“招牌”，分别是中国核工业集团（下称“中核”）、中国广核集团（下称“中广核”）和中电投。但与前两者相比，中电投在核电技术研发、工程建设等方面存在较大的差距。
和中电投合并后，国家核电可以弥补中电投的上述不足。而国家核电则可以在合并后获得核电项目开发建设的“招牌”。
中国现有的核电站几乎都掌控在中核和中广核两者手中。经过多年对核电站的运营，两家公司在资金、管理、建设等方面具备中电投和国家核电各自无法企及的实力。
一位接近中电投和国家核电的业内人士对本报说，中电投和国家核电的合并，将改变中国现有的核电格局。三足鼎立局面带来的是激烈的竞争。
