7月19日，中国重汽销售部苏北分公司在宿迁市召开苏北分公司合作网络单位年中工作会及T系列合作网络单位座谈会。苏北分公司经理李多杰，副经理辛勇、王晨辉，以及经销单位、服务单位、改装单位等合作网络单位参加了此次会议。
会上，苏北分公司经理李多杰对中国重汽销售部2014年年中营销工作会议上的重要讲话精神进行了传达，并要求各合作单位认真贯彻执行，尤其对渣土车、黄标车、新能源汽车及T系列车型做了重点强调。并通过对苏北区域各竞争品牌销售数据分析，发现短板产品和弱势市场，制定下半年重点产品突破计划，知己知彼，方能做到百战不殆。同时为适应市场需求、有效地培训经销单位业务人员、全面推进全系车型的销售、谋求新的市场突破，苏北分公司特组建行销团队，对重点细分市场进行集中突破。
苏北分公司副经理辛勇对服务政策及配件管理制度进行了解读，尤其对主动服务进行了重点强调。对上半年的服务工作做了总结，对各服务单位工作中存在的问题进行了阐述，并提出了改进意见。
苏北分公司副经理王晨辉针对客户知识、店面接待等方面对经销及服务单位做了相应的规范化管理介绍，以提升各合作单位的专业化程度，向规范化管理要效益，并就近期销售部下发的相关文件向各合作单位进行了讲解。
苏北分公司行销团队相关业务人员对中国重汽新型渣土自卸车、天然气系列产品和五平台载货车产品向与会的经销及服务单位进行了讲解，以期各合作单位充分发挥各自优势，更好地推广新型渣土自卸车产品，借助黄标车淘汰之机以及新能源汽车补贴的大好政策，做好公关工作，争取实现更大的突破。
7月21日，按照会议日程，苏北分公司又组织T系列合作网络单位召开座谈会。会上，李多杰对上半年T系列车型所取得的成绩及下半年需进行的创新等进行了宣贯。对区域内中国重汽全系列产品联合巡展、T7H自卸车推广、T系列车型交钥匙工程、AMT自动挡T7H推广、五平台载货车推广以及各区域二级网络管理等方面与经销及服务单位进行了探讨。各经销及服务单位就上述问题发表了各自看法，对AMT自动挡T7H样车投放、主动服务、旧件回收等较为突出的问题进行了重点研讨。
苏北分公司行销团队又针对T7H上半年的市场表现及产品亮点进行了详细介绍，以期下半年能够在充分熟知产品的基础上深入开发潜在细分市场，谋求新的突破！(本文来自中国重汽)
