自2011年起，公司科研部自发组织成立了科研团队学习成长计划（周末论坛），该周末论坛在周六的早上九点钟开始，所以我们称之为“九点道”。“九点道”主要进行工作上的收获、心得和成长体会的分享。采用统一组织、自愿参加的形式，到目前为止，该论坛已经进行了70期。
“九点道”作为科研团队公认的交流平台，每一期论坛都有明确的主题，由一到两名主持人进行主讲，参会人员展开讨论。主讲人员提前准备好丰富精彩的资料，与会人员认真听讲、积极发言讨论。该论坛通常控制在90分钟以内，时间虽短，但大家所获得的信息和取得的收获却是丰厚的，既开阔了眼界又发散了思维。
如以下典型：
第11-3-19期《假如今天是我生命的最后一天 时间管理》，提高了大家对时间管理的认识，对个人时间管理、工作效率提高、个人成长有很好的帮助作用。
第11-4-9期《国内外高空作业车企业及产品状态浅析》，促进了大家对高车行业的认识、开阔了视野以及努力的方向。
第12-2-04期《“认真！快！坚守承诺！”科研部铭训宣讲》，明确了科研部团队价值取向和使命，真正做到“认真！快！坚守承诺！”,不辱铭训。
第14-4-26期《2013年度技术改进建议汇报》，统计分析了2013年度技术改进情况，总结了经常出错的技术问题并提出合理的改进方式，增加了技术人员对设计质量的重视，对研发水平的提高有很大的促进作用。
第14-8-16期《如何做个好员工》，给大家分享了一些成功的案例和成长体会，激发员工主动学习、用心工作，对员工的自发成长起到很好的促进作用。
海伦哲作为一个高新技术企业，科研团队作为核心技术团体，这支队伍的素质和水平直接决定了公司核心技术的水平。“九点道”作为一个知识分享平台，对科研团队的自主、自发成长、增加交流、提高团队凝聚力、企业文化的建设起到了很好的促进作用。
我们正处于知识经济兴起和信息化、经济全球化不断发展的时代。全民学习、终身学习是这个时代的要求。只有不断促进学习，以学习力来推动创新力，小至个人，大至国家和民族，才会充满希望。所以我们始终坚信，一个善于学习的团队，才是一个充满活力的团队；一个渴望学习的公司，才能成为一个不断发展的公司。
