自万利万达项目总部开展“大干80天”活动以来，万利高速公路五分部从安全、质量、进度三个方面，强化措施大力推进活动的有效开展。
在安全方面，该分部要求人人树立“安全第一”的意识，每月不定期开展“地毯式”安全专项检查，专职安全员加大每日对各施工现场的安全巡检力度，对存在安全隐患的施工点，要求协作队伍无条件进行整改，直至存在的安全隐患消除后方可进行施工。现场增设安全警示牌、安全宣传牌，严格落实安全技术交底、安全生产班前教育等制度，充分利用影像资料、典型事故案例分析等向一线操作工人灌输安全意识，加强对操作流程的管理力度。
在质量方面，严格规范施工程序，要求协作队伍按照设计规范以及施工组织方案施工，严格控制各道施工工序的施工质量，同时做好各道施工工序技术交底工作。项目领导要求现场技术人员一定要把握好技术规范，并以标准为行动的标杆，以技术要求为工作的起点，加强技术人员的学习与培训，灌输以工序保分项、分项保分部、分部保项目的质量意识。坚决杜绝出现不合格材料用于施工的现象，经试验室检验不合格的材料严禁进入下一道工序。此外，加强和总承包、总监办的信息沟通，做好各个部门之间的组织协调工作。
在进度方面，项目部每月与各协作队伍签订施工生产任务书，奖罚分明，充分调动各队伍的积极性。同时，加大施工生产会、碰头会讨论事项的执行力度，不定期召开进度分析会，针对进度上不去的工区具体进行原因分析、解决问题。
为确保工作落实到实处，该分部对管辖内各工区进行不定期突击检查，以“三天一大检、两天一小检”的检查力度，在检查中逐步规范落实各项规章制度，有效地在保质保量的前提下更好地完成“大干80天”施工任务。
