11月29日，山重建机在102会议室召开学习贯彻谭旭光董事长《在山东重工•潍柴动力三季度经济运行会上的讲话》精神专题会议，公司领导、各部门负责人及相关人员40余人参加了会议。副总经理谢文成主持会议。
会议现场
会议要求公司上下要强化全面预算管理，提升企业运营效率，认清形势，坚定信心，勇担责任，激情干事，共同迎接挑战，走向辉煌。
会上，山重建机总经理夏禹武首先带领大家学习了谭旭光董事长《在山东重工•潍柴动力三季度经济运行会上的讲话》。谭旭光董事长在讲话中首先系统分析了当前经济形势，指出当前全球经济增长势头放缓、中国经济下行压力加大、行业竞争态势愈演愈烈、集团发展遇到严峻挑战，总体来看，在未来较长时间内，集团面临的外部经济形势非常严峻，对此必须有清醒的认识，放下幻想，脚踏实地。
在分析当前经济形势后，讲话强调了预算工作的意义，指出全面预算管理是集团管控的重要抓手，是战略目标的落地工具，也是各企业科学有效的管理体系。2015年集团预算工作必须坚持战略匹配原则、全员参与原则、市场导向原则、责权对等原则四大原则，重点做好健全预算管理体系、加强现金流管理等6方面工作。
夏禹武指出，谭旭光董事长的重要讲话高屋建瓴、思想深刻、内容丰富，全体干部职工要深刻领会讲话精神，把讲话精神与公司实际相结合，切实将讲话精神落到实处。重点强调以下几点：一是要高度重视2015年公司预算编制工作，确保预算准确和预算执行；二是全体员工，特别是管理干部要树立勤俭持家意识，严格控制两金占用和三项费用；三是要树立勤劳敬业精神，勇担责任，提高工作效率和工作质量；四是要树立流程意识，强化制度、流程的学习及执行。
会上，还部署了公司2015年全面预算编制工作计划，公司其他分管领导还分别进行了发言。(本文来自山重建机)
