为更好地总结提炼2014年经营管理经验，制定2015年经营管理策略并确定各项经营指标。12月23日，玉柴物流在南宁总部召开了战略转型和业务规划调整研讨会。玉柴集团董事局主席晏平，总裁古堂生，玉柴物流总经理李柯及总部、分子公司业务骨干共50余人参会。
晏平强调物流转型一定要跟得上时代的发展
李柯作了“能力建设重于市场开发”的主题讲话，对玉柴物流2015年工作重点作了部署，并就加强总部建设带动分子公司发展的主题作了全面阐述。古堂生在会上对物流板块2014年的成绩作了回顾，对存在问题作了点评，古堂生还提出2015年玉柴物流企业文化建设要以“狼性文化、家文化及零容忍”为重心，并就三大主战略“供应链一体化、天网、地网”及三大辅战略“南宁基地建设、专线网络、控并购”等作了全面解读，指出物流板块2015年要继续深化管理架构调整，创新分子公司管控模式，制定重大政策推进计划并强化督察等重要工作部署。
晏平对玉柴集团2014年的总体工作做了点评，剖析了当前经济环境和发展趋势，指出物流转型一定要跟得上时代的发展，物流板块要坚定不移地推进改革；强调人才建设是物流战略推进的核心；明确集团要在政策上继续向物流板块倾斜，要统筹全玉柴的资源、调整相关政策，全力支持玉柴物流发展；提出要抓好干部作风建设，要建成听指挥、守纪律、爱集体、顾大局的干部队伍。最后，晏平希望玉柴物流2015年能围绕既定战略，扎扎实实有序推进，不负集团“打造物流服务平台”的重托。(本文来自玉柴)
