据詹纯新介绍，十多年来，中联重科始终注重技术的原始性创新、集成创新和引进消化吸收基础上的再创新，相继研发了一大批我国施工领域急需而又领先世界水平的具有自主知识产权的工程专用装备，使企业产品从单一的混凝土输送泵，发展到全系列混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械等13大类、62大系列，成为全球工程机械行业产品系列最全的企业。目前，中联重科混凝土机械国际市场占有率第一，环卫机械、塔式起重机国内市场占有率第一，汽车起重机国内市场占有率第二。
创新不仅为企业自身发展提供了强大动力，也为所属行业和区域的发展起到了极大的带动作用。在中联重科的带动下，长沙这个工业基础原本并不雄厚的中部城市，先后涌现出三家工程机械上市公司、27家工程机械规模企业，产生了令人惊异的带动效应。长沙有望成为“中国工程机械之都”。
“自主创新不是一个企业的一枝独秀，而是企业群体的创新和共享。科技成果不转化，实现不了价值；转化以后不推广，则不能带动全行业的竞相发展和螺旋上升。这也正好印证了熊彼特的创新理论:创新一经出现，必然引起广泛的模仿，模仿引发创新的浪潮，推动经济走向繁荣和高涨。”詹纯新表示。
从受制于人到掌握话语权
在外人看来，中联重科多年来走过的路已足够辉煌，但詹纯新对此并不满足。“经济的全球化必然带来科技竞争的全球化，‘国内第一’早已显得苍白无力。全球视野下的自主创新，其最终目的在于，支撑起国家创新体系，为国家创新战略占领更多的制高点。”詹纯新说。
在全球经济一体化的背景之下，工程机械行业专业化发展、国际化经营的趋势日益明显，国际工程机械巨头正加速抢占中国市场。在着眼于构筑和提升民族工程机械产业科技化平台的过程中，中联重科不断通过“并购重组”的方式实现着产业科技化的理想。
据了解，进入21世纪，中联重科以系列并购成为国内工程机械三大巨头之一。2008年起，中联重科更是相继并购了陕西新黄工、湖南车桥厂、华泰重工、意大利CIFA、信诚液压等五家公司。而其中海外收购意大利CIFA尤其令人关注，此举使中联重科一举成为全球混凝土机械最大制造基地。
“自1993年试制我国第一代混凝土输送泵以来，中联重科就瞄准国际同行业的最新科技成果。”谈及2008年中联重科对意大利CIFA的收购，詹纯新告诉记者，这代表了全球最高水准的技术迅速为中联重科吸纳，混凝土机械全球第一的领导地位第一次被中国企业占据。
其实，在海外收购的背后还有这詹纯新更大的“野心”:“自主创新的全球视野，决定了我们企业的使命不是对国际标准的仰望，而是要把中国的标准变成世界的标准。但国际标准的制订权往往集中于技术金字塔的顶端，如果不能进入这个‘俱乐部’，失去的是国际市场准入的话语权。”
2012年5月21日，经国际标准化组织技术管理局(ISO/TMB)批准，国际标准化组织/起重机技术委员会秘书处(ISO/TC96)由工业革命发源地英国迁往中国，落户中联重科。业内专家表示，“这是一根代表行业地位和话语权的权杖，是世界工程机械行业对于中联重科作为具有国际竞争力的国际企业的接纳与信任。”
按詹纯新的规划，3至5年内，中联重科将把创新向更多相似领域延伸，在做好现有龙头产品的同时，将对重型卡车和农业机械等行业进行战略布局，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局。
“我希望把中联打造成一个国际化的工程机械产业集群，打造一艘引领中国工程机械产业的‘航空母舰’，更希望看到中国工程机械企业集体登上世界竞争的舞台，在世界工程机械产业中拥有话语权。”詹纯新表示。
