徐工打造特色新人培养模式

导读:徐工,新入职人员常规培训之后,第一站去哪里?是分厂部室还是办公大楼,很多人不免疑问重重。然而近日,徐工起重机械事业部却将2013年新入职大学...

新入职人员常规培训之后,第一站去哪里?是分厂部室还是办公大楼,很多人不免疑问重重。然而近日,徐工起重机械事业部却将2013年新入职大学生的实习第一站选在了车间一线。此时早早准备好的培养计划已发至各单位,分厂特色的培养流程正期待着新人们的加入。“针对新人特性,在三分厂我们实行‘333’的培养方法,每一队新人分为3个小组,分别在3个制造单元中带着问题实习3个半天。”重型三分厂党支部书记许涛这样形象地比喻分厂特色培养模式。在分厂实习认知阶段,起重机械事业部制定了“有兴趣、有愿景、有落地”的成长培养方案,鼓励新人发现分厂感兴趣的知识,带着问题成长,带着问题更有针对性地进入下一阶段的部门见习当中。“在分厂我们学到了很多东西,没有分厂学到的这些知识,到部门后我们不会那么快的适应。”新入职大学生小高为自己的分厂实习生活打了一个“超赞”的手势。

标签: 徐工
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