“好雨知时节，当春乃发生”。铁建重工隆昌人在马年的春天里，紧紧抓住铁路建设大好机遇，在集团公司下达新承揽9个亿，营业收入8个亿，净利润7000万的年度目标引领下，策马扬鞭，在多条中标高铁集中供货的利好中顺势而为，奋力冲刺高点。1-4月，隆昌公司完成新揽订单1.42亿，营业收入5.12亿的历史佳绩，实现了建厂以来最大的"开门红"，企业发展呈现出一片生机盎然的景象。
抓生产，迎战重载、高铁供货高峰。2014年开年以来，中南通道重载扣件产品集中供货，青荣线V型扣件供货也进入高峰期，沪昆浙江段WJ-8型扣件产品、沪昆江西段WJ-8型精调件进入收尾攻坚阶段。隆昌公司统筹安排、精心组织、有序推进生产保供各项工作。市场营销部及时跟进，提前安排销售人员与客户取得联系，了解供货数量，制定供货计划。生产系统干部职工根据供货计划，合理调配资源，均衡生产，全面兼顾。在做好产品质量的基础上，公司派出工程技术人员奔赴各供货段，做好技术接口、技术培训，确保技术服务到现场，生产保供交出了令用户满意的答卷。
抓储备生产，打好保供提前量。在抓好集中供货的同时，3-4月，公司加紧了成渝线、吉珲线和西格二线产品的生产储备工作。一方面加强生产管理，严格控制能源、原材料、工模具和辅料消耗，修订产品定额，提高劳动生产率，切实降低生产制造成本。另一方面，市场营销部抓紧货款的回收，尤其是沪昆浙江段、中南通道重载扣件、沪昆江西段精调扣件、茂湛铁路、广州局物资公司等大额货款的回收。为了收回货款，部分销售人员不辞辛劳，自春节以来，就在工地开展售后服务和催款工作。1-4月份实现了2.75亿元货款回收的良好业绩，极大地缓解了公司的资金压力。
抓订单、储技术，提升核心竞争力。营销方面，公司时刻关注市场动态，收集、跟踪国内各地铁路、各大城市地铁招投标信息，力争抢占市场先机，尽可能多中标，多拿订单，1-4月，公司新签合同1.42亿。产品研发和工艺改进方面，紧盯铁路技术发展前沿，努力保持行业第一，积极推进CRCC年度监审，开展了既有闸瓦"密炼"工艺可行性进行验证，做好D型闸瓦工艺验证，企业产品结构调整上档升级做好准备。
"花开堪折直须折，莫待无花空折枝"，勤劳的隆昌公司干部职工不会放过任何有利于企业发展的机遇。但机遇和挑战同在，希望和困难并存，下半年公司还面临任务减少的严峻形势，因此，公司上下要继续奋发有为，咬定青山不放松。千方百计强抓市场，抓出成效，着力在地方铁路，城市轨道交通，路局大维修等市场打开新的局面，做大做强市场这个决定兴衰的文章，精揽多储，进一步扩大市场份额，保持良好的经营发展态势，为实现未来三年达到15亿元的目标而奋斗。(本文来自铁建重工)
