6月9日-11日，中交四公局桥隧公司副总经理刘俊乐莅临云南西石项目检查指导工作。
9日上午，刘总在项目经理赵世海、总工程师张鹏的陪同下先后视察了项目部驻地建设、陆良石林拌合站、辅道底基层、基层施工现场以及周边各个石料场的生产情况，详细了解了两拌合站的备料情况、施工现场的进度、质量安全以及党建工作的开展情况，并亲切慰问了奋战在一线的员工，刘总对如何处理现场施工进度问题、安全质量问题、改进施工方案等提出了宝贵意见。
次日，刘总又来到了项目部各部室认真检查了各部室的基础管理及党的群众路线教育实践活动开展情况，仔细查阅了相关资料，各部门主管和工区主任向刘总汇报了自己部门的近期工作安排及管理思路。
在听完汇报后，刘总对项目部前期的基础管理工作给予了充分的肯定。同时又对下阶段工作提出了以下几点要求：一是项目各职能部门要加强同指挥部、监理、中心实验室以及各土建标的沟通，创造良好的施工环境；二是针对项目目前土建标段制约路面施工的实际情况，要求项目部制定切实可行的节点计划，抢抓工期，合理安排工序，同时要求项目部建立相关台账，做好原始记录，留好影像资料；三是加强执行力建设，明确责任，层层分解到个人，各部门之间加强沟通，团结一致，提高工作效率；四是发挥好党团工作的引领作用，组织并开展好项目的各项主题活动，做好企业文化宣传工作，树立良好企业形象；五是要依托项目，善于发现人才为公司培养后备人才；六是要以西石项目为契机，为下一步开拓市场奠定基础。(本文来自中交四公局)
