在刚刚过去的6月份，三一西北重工贡献了这样一组数据：当月实现销售6千余万元，超过了2013年全年销售总额，月度全员人均劳动生产率达到去年全年劳动生产率的85%。本地产品的陆续下线，中亚市场的全力开拓，都是这组数据背后的“功臣。”
据介绍，本地化产品的陆续下线，大大降低了运输成本，以HZS180搅拌站为例，与长沙销售至新疆相比运费可节约15万元，且安装时间缩短15天以上，产品的市场竞争力显著提高。
去年12月5日，中亚大区成立。在营销服务人员不足、大区内品牌知名度差的情况下，中亚大区营销公司有针对性地制定了市场开拓策略，聚焦哈萨克、巴基斯坦、乌兹别克，集中力量，精耕细作，在重点做好这三个国家的品牌宣传及市场开拓的基础上，再通过各种渠道向周边非聚焦国家渗透，最终全面开花。
近日，三一西北重工董事长李建华已评审通过了三年规划：2014年至2016年，三一西北重工将在现有产品线的基础上，增加液压支架、场桥、塔机、煤化工装备等贴合新疆和中亚市场的新产品，营业收入将逐步增长；三一西北重工将秉承“立足新疆、面向西北五省、辐射中亚等国”的定位，充分发挥西北产业园的区位、地缘、人文等优势，当好共建“丝绸之路经济带”的主力军和排头兵，打造三一在西北和中亚地区新的增长极。(本文来自三一)
